内容説明
本書は「変動損益計算書」を使って、的確に自社の強み・弱みを知り、すばやく次の一手を打つための業績管理のベスト・プラクティス(最善の実務慣行)をわかりやすく解説しています。
目次
第1章 「変動損益計算書」の考え方
第2章 機会損失を防ぐ業績管理のあり方
第3章 業績評価と成果配分の考え方
第4章 有利製品を見抜く四原則
第5章 時間が限界利益分析の鍵となる
第6章 地域別・得意先別の攻略法
第7章 「変動損益計算書」は経営戦略の成果を示す「経営に必要な帳簿」です
第8章 「変動損益計算書」の見方の定石十箇条
第9章 「変動損益計算書」を戦略的に活用するための参考資料