内容説明
経営資源を限られた数のパワー・ブランドに集中させよ！消費者が主人公の「コンシューマー・イン」型マーケティングによるブランド開発法とは？「マーケティング・プラン」のつくり方など、知りたかった実務のツボを詳しく解説。
目次
第１章 市場パラダイムが変わった（消費者は「お腹がいっぱい」―「現状にほぼ満足している」消費者に何を売ればよいか；従来の市場調査からは売れる商品は生まれない―消費者は、自分は何が欲しいのか、はっきりわからない ほか）
第２章 新しいパラダイム―「コンシューマー・イン」型マーケティング（新しいマーケティングの方向性―「パワー・ブランド」の構築を目指す；消費者が主人公の「コンシューマー・イン」型マーケティング―消費者との新しいコミュニケーションによるブランド開発 ほか）
第３章 パワー・ブランド創出戦略（安定した収益をもたらす「パワー・ブランド」―ブランド経営の主軸はパワー・ブランドにあり；パワー・ブランドの創出―長期間、たくさんの実りを得るために ほか）
第４章 徹底的にブランドを差別化するための、戦略発想と技術（ブランドの個性を強く打つ出せ―個々の状況で最適解を探す；既存ブランドをパワーアップするには―独自のブランド戦略でパワー・ブランドに ほか）
第５章 パワー・ブランドを創り育てるブランド・マネジメント（ブランド・マネジメントとは何か―ブランド競争力を高める基本枠組み；日本企業のブランド・マネジメント組織強化のための知恵―パワー・ブランド創出に最適の人材、組織、権限 ほか）
著者等紹介
市橋和彦［イチハシカズヒコ］
１９４６年大阪市生まれ。慶応義塾大学商学部卒業後、米国ミシガン州立大学経営管理大学院修士課程修了（ＭＢＡ）。ジョンソン、Ｐ＆Ｇでブランド・マネジャーを歴任。Ｐ＆Ｇ米国本社に勤務の後、ＬＶＭＨ傘下日本ロック副社長、ヘレン・カーチス・ジャパン専務取締役として２０余年にわたり消費者向け製品のブランド経営に従事する。現在はブランド構築にかかわるビジネス・コンサルティング業務を行なう、経略ストラテジスト会社（株）「ブリッジマン」代表取締役社長。執筆活動と共に、ブランド戦略とブランド・マネジメントに関する講演セミナーを定期的に実施する
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