目次
第１章 管理職の苦悩（忙しすぎる管理職；個別労働紛争の激増；崩壊する職場）
第２章 マネジメント力を鍛える（管理職に求められる役割；マネジメント理論；部下との関係を築くテクニック；業績実現へのプロセス；労務コンプライアンス対策）
第３章 経営者に求められる環境作り（「名ばかり管理職」から「真の管理職」へ；経営理念とビジョン、戦略目標の策定；社内制度改革・風土改革）
著者等紹介
上野智［ウエノサトシ］
社会保険労務士（神宮前社会保険労務士事務所代表）。大阪大学法学部卒業後、総合電機メーカーを経て、１９９７年三和総合研究所（現三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング）入社。２００１年より社会保険労務士業にも従事し、２００４年同社を退社後、個人事務所（神宮前社会保険労務士事務所）を開設。強みとする現場感覚を活かしながら、社員の意欲喚起と成長を促し、企業理念や戦略の実現につなげる人事制度改革を得意としている。厚生労働省委託事業の検討委員や各種セミナー講師も経験多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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