内容説明
本書は、日本のオフィスという“場”における“業務”の現状分析と改革改善の必要性を示し、さらにBPR(Business Process Reengineering、業務プロセス再編成)を進める方法を解説したものである。本書では、業務の改革改善をオフィスという“場”から捉えており、ホワイトカラーという“人”はオフィスという“場”における一つの経営要素として位置づけている。
目次
第1章 オフィス業務の改革改善の必要性
第2章 オフィス業務の改革改善の突破口
第3章 オフィス業務の改革改善とBPRの役割
第4章 オフィス業務の改革改善に関する用語
第5章 ツールを使ったオフィス業務の改革改善の進め方
第6章 オフィス業務の改革改善の事例