内容説明
強い組織は採用によって加速し、弱い組織は社員教育にもがく。外資系金融機関最年少支社長就任＆２年連続全国Ｎｏ．１を誇る「営業」と「採用」のプロ直伝！「来てくれる人」ではなく、「来てほしい人」を採用する魅惑のメソッド！
目次
第１部 経営は「採用」が９割！（教育か、採用か―；「３人のレンガ職人」が教えてくれること；「企業が選ばれる時代」は、採用の原点に戻れ；「仲間集め」に奔走した私の原体験；転職エージェントに採用をすべて任せ切るリスク）
第２部 「ミスマッチ採用」はこうして起こる（重視すべきは、スキルより「マッチング」；「ミスマッチ採用」の傾向と対策；ミスマッチ採用が社内に混乱を巻き起こす！；採用がうまくいかない４つの理由）
第３部 最強の採用戦略【理論＆実践】（「欲しいが来てくれない人材」を採りにいく；欲しい人材はどこにいる？；採用は「営業力」のある社員に担当させる ほか）
著者等紹介
秋山心［アキヤマシン］
ＺＥＲＯスタート株式会社代表取締役。新卒で大手電機メーカーに就職した後、外資系金融機関に転職。支社長として日本一を２年連続で達成した。その間、年間１００人以上のキャリア面談を担当。２０２３年に独立し、その後は営業顧問や人材エージェント、コンサルタントとして多くの企業とかかわる中で、無名の中小企業でも欲しい人材を採用できる「独自の採用手法」を開発する。「人事こそ企業にとっての最重要の組織」「採用こそ企業の発展のための根幹」という考えのもと、数多くの企業の採用に関する悩みを解決している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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