内容説明
外務省医務官、海上自衛隊医官、開業医を経て3,000人を擁する医療法人・社会福祉法人の代表へ。異色の経歴を持つ医師が自分に適した環境を求めて世界を移動する日々の中で学んだ「経営」においていちばん大切なこと。
目次
1 医療経営者としての思考と哲学 従業員3人から3000人の医療・介護・福祉グループへ成長できた理由(小さく始めて大きく育てる;無借金経営で戦略的に規模を拡大;経営は総力戦;昭和病院の承継と再建;私の戦い方;高齢者医療時代の到来;理事長職を引退―新たなる一歩の始まり)
2 医師になるまで(病弱だった幼少期;いつも「二番手」の少年時代;自分の持つ資質に目覚めた医学生時代:沖縄(ハワイ大学)でのインターン経験)
3 「移動」人生の始まり 医師としてどう生きるか(初任地は沖縄;臨床か、研究か;内科医として経験を積んだ国立中津病院時代;麻生飯塚病院で腎センターの開設に携わる)
4 東へ西へ、その先に拡がる世界 今いる場で何ができるか(外交官への転身;巡回出張の思い出;ブラジルを拠点に南米を訪ね歩く;海上自衛隊に衛生幹部として入隊)
5 「生」と「死」のはざまで(私の震災体験;震災日記「3・11 石巻にいた」;東日本大震災を振り返る;高齢者の4つの喪失;長寿社会の「ウェルビーイング」を考える;大家族的なコミュニティづくりの提言)
著者等紹介
〓水卓見[ヨシミズタクミ]
1942(昭和17)年 福岡県築上郡八津田村に生まれる。2010(平成22)年 ウエストジャパン看護専門学校を開校。同年、茜会・暁会の理事長を退任し、会長となる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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