内容説明
成功率１００％のコンサルタントが教えるプロジェクトの極意。システム導入・開発の成功を左右する、形式知、暗黙知、組織的知識創造。
目次
第１章 なぜプロジェクトが成功しないのか（「ＤＸで企業変革」は本当に正しいのか？；「欧米に倣え」の根拠 ほか）
第２章 プロジェクトを成功に導くための核心（「Ｄ」と「Ａ」を重視したマネジメントとは？；システム開発における「形式知」と「暗黙知」 ほか）
第３章 プロジェクト成功への「形式知」（プロジェクトにおける２つの開発手法；「プロジェクト観点」と「契約観点」を意識する ほか）
第４章 プロジェクト成功への「暗黙知」（直観や実感なくして実践はできない；「成功イメージ」の共有が成功確率を上げる ほか）
第５章 システム稼働後にやるべきこと（運用してみて初めてわかることもある；稼働後も一定期間、各部署にシステム担当者を置く ほか）
著者等紹介
内山勉［ウチヤマツトム］
株式会社ノムラシステムコーポレーション取締役兼コンサルティング事業部長。１９７６年生まれ。九州大学工学部電気情報工学科卒業。２００２年、個人事業主として開業。２０１１年、株式会社ノムラシステムコーポレーション入社。コンサルタントとして様々な業種・企業のシステム導入プロジェクトに参画、成功を収めると同時に、高品質な提案やサービス等の提供を通じて企業価値向上に貢献する。２０１４年、同社ＥＲＰソリューション事業部（現コンサルティング事業部）部長。２０１７年より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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