物流現場の最適化DX―積みあがる課題を変化のチャンスにする

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物流現場の最適化DX―積みあがる課題を変化のチャンスにする

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  • サイズ 46判/高さ 19cm
  • 商品コード 9784910286129
  • NDC分類 675.4
  • Cコード C0034

内容説明

自動化すれば問題は解決する―そのような魔法は存在しない。これからの物流に求められるのは、ロボティクス化の「適量」「適性」配置だ。そのために、DXを理解する「人」の重要性が高まっている。現場と荷主の透明性の高いデータ活用が、これからの物流倉庫の中心となる!

目次

第1章 物流が「たいへん」なのはなぜなのか
第2章 御社ではデータを本当に活用できている、といえますか?
第3章 活用事例・効果を知る
第4章 物流自動化の最前線ではなにがおこっているのか
第5章 失敗しない物流自動化の進め方
第6章 ユーザー事例
第7章 物流領域の近未来

著者等紹介

岡澤一弘[オカザワカズヒロ]
株式会社KURANDO代表取締役。株式会社KEYENCE、株式会社ダイアログにて物流業界向けのソリューション提案に従事し、100以上の現場へ足を運ぶ。そのなかで、多くの現場では在庫管理などの「モノの管理」の仕組みはあるが、そこで働く作業員の管理、運営支援をおこなうサービスがないことに気づき、2019年に株式会社KURANDOを設立、安価に導入できるSaaS型倉庫内DXサービス「ロジメーター」シリーズを展開する。販売開始から1年で100センター以上が採用するヒットサービスとなり、現在は、利用各社の有効活用法を相互共有することで、物流課題の真の解決につなげる活動を推進している

西尾浩紀[ニシオヒロキ]
株式会社CAPES代表取締役。ジュピターショップチャンネル、アビームコンサルティング、モノタロウと、一貫して物流領域での業務に従事。モノタロウではAGVピッキングシステムをはじめ自動化設備を多数導入した国内最大規模の物流センター立ち上げプロジェクトのPMとして、庫内・配送・労務業務設計にいたるまで多岐にわたる領域をリード。稼働後はセンター長としてセンターマネジメントを実施。2018年株式会社CAPES設立。スタートアップから大企業まで、幅広く物流案件に対応してきた実績を有し、とくに自動化設備の導入・運用、EC物流の構築、物流センターの立ち上げにかんする豊富な知見を有する(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。

人生ゴルディアス

3
流し読み。DXについては業務フローの一部だけ自動化するのは往々にして非効率だったり難しかったりするので、目的を定め、どの作業を自動化したいか見定め、それを最も効率的に使えるようフローを再構築するしかない、という結論以上のものではなかった。本書がどうこうというより、世間的な認識がまだ今ある作業を自動化したら人を首にできてハッピーで止まってるんだろうなと。本書でもそんな感じの顧客の事例が多くて、JTCだなと思うし、自動化の目的が省力化ばっかりで業務拡大目線じゃないのが、衰退国だなと感じた。2025/09/22

ヤスダ

2
★3 言っていることはその通りで勉強にはなったが、何も物流現場に限らず、あらゆる業界で通用する内容だと感じた。何が言いたいかというと、物流現場に特化した本だと思うとちょっと肩透かしを食らってしまうかもということ。 それにしてもいやはや、物流は興味が尽きない業界である。2022/08/03

fuzziiko

1
うーん。。物流DXを現実的な目線で考える上での懸念点や想定されがちなリスクについて触れられおり、参考にはなる。 一口に自動化といっても、投資対効果もあるし、構造的に日系企業によくある顧客ニーズの最大化が障壁となってしまっているなど、確かになと思うことは多かった。ただ、もう少し深掘りした内容であればなお良かったかなと。惜しい。2025/06/01

シュン

1
「物流現場はロボティックスを学ぶ学校になる」 重い。データやその収集のための機器を正しく扱い駆使しないと俺はこの業界から淘汰されることになるだろう2022/10/13

miura

0
データがすぐ見れることの大切さ。小型の倉庫でも、ロボティクスの導入が増えていく流れ。2023/01/17

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