内容説明
あらゆる「ズレ」を完全解消！！！
目次
第１章 採用と配置に問題―ビジョンを描ける会社に「人財」は集まる
第２章 学び・人材育成に問題―自己成長を支援し組織力を強化する
第３章 社員同士に問題―心理的安全性が社員のエンゲージメントを高める
第４章 上司のマネジメントに問題―マネジメントスキルの習得で部下のやる気を高める
第５章 社長のマネジメントに問題―社長が変われば組織は変わる
第６章 業務改善に問題―見える化・標準化で生産性を高める
第７章 働き方に問題―ダイバーシティ・マネジメントで時代を見方にする
著者等紹介
井上幹世［イノウエミキヨ］
１９６４年１０月１０日静岡県生まれ。特定社会保険労務士。キャリアコンサルタント。つくる社会保険労務士法人代表。株式会社ツクリズム代表取締役（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
よっち
30
多くの人が働く職場では複雑に絡み合ったズレがあらゆる問題を引き起こしている。職場に違和感を覚える状況の原因と解消方法を解説する一冊。採用と配置、学び・人材育成、評価基準、上司や社長のマネジメント、業務改善や働き方、など職場で起こりがちな様々なズレる要因を取り上げて、その何が問題なのか、どうすればいいのかを解説していて、やはり世代や環境といった部分でどうしても多様性を無視できなくなりつつある中で、求められるべきはそういった違いや不安をきちんと認識して、もう一歩踏み込んでしっかりと摺り合わせを行うことですね。2023/01/29
てつのすけ
18
異なる考えを持つ人の集まりである職場は、コミュニケーションが重要である。しかし、コミュニケーションをとることが苦手な人もいるため、相互のズレが生じてしまう。本書は、そのときに、どのように考えるのかを示している。参考にしてみよう。2024/05/23
