できる人がやっている上司を操る仕事術―「成果」も「評価」も思いのまま

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できる人がやっている上司を操る仕事術―「成果」も「評価」も思いのまま

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  • サイズ B6判/ページ数 246p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784909417954
  • NDC分類 336.4
  • Cコード C0030

内容説明

上司に使われるから使いこなす社員になれ。「日本一学生が集まる会社」のカリスマ社長が教える一生モノのビジネススキル50。苦手な上司が最高の味方に変わる。

目次

STEP1 上司のことを誰よりも話せる人になる(上司の「願望」に入る―まずそこに入らなければ何も始まらない;今の自分なりの「豊臣秀吉」になる―ただのゴマすりでは上司の願望に入れない ほか)
STEP2 上司を最高の味方にする(「上司の目」から見る―「知っている」と「やっている」は全くの別物だと理解する;心身のコンディションを保つ―良い生活習慣が信頼と未来をつくる ほか)
STEP3 上司をフル活用して結果を出す(相談事ができる前にアポを入れる―上司の先々の予定を確保するために自ら働きかける;同行・同席を頼んで契約を取る―準備は完璧に。ゴールイメージを共有する ほか)
STEP4 上司の欠かせぬパートナーになる(社内の情報通になり、情報を共有する―毎日違う人と会話して、月に20人以上から情報を仕入れる;自分から役割を担う―「他にやることはありますか」「これを手伝いましょうか」を口癖にする ほか)
STEP5 上司を超え、思い通りに働く(「任せるよ、好きにしていいよ」を連発させる―自分の裁量を一つずつ増やしていく;「上司の目標」を目標にする―それができれば次のステージを目指しやすくなる ほか)

著者等紹介

近藤悦康[コンドウヨシヤス]
1979年岡山県生まれ。アチーブメント株式会社に新卒第1号で入社し、数々の新規事業を立ち上げながら、口コミで集まる人材採用の仕組みを構築し、年間2万人以上が応募する人気企業へ飛躍させた。2013年、株式会社Legaseedを設立。「はたらくを、しあわせに。」をミッションに、500社を超える企業に対して、人材採用、人材育成領域で組織変革のコンサルティングを実施。同社は「Rakuten みん就」において学生が選ぶ「2021年卒インターンシップ人気企業ランキング」では全企業中10位。同調査の2022年卒においては、コンサルティング・シンクタンク部門で2位。これまで経営者、ビジネスパーソン、学生など、延べ8万人を超える人たちに、セミナーやワークショップを実施している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

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5
自分のやっているスキルが丸々載っている本(笑) 確認しながら頷いて読みました。 あとは未来のリーダーに恩を売るですね。2021/12/12

Go Extreme

1
上司のことを誰よりも話せる人になる: 上司の「願望」に入る―まずそこに入らなければ何も始まらない 上司を最高の味方にする: 「上司の目」から見る―「知っている」と「やっている」は全くの別物 上司をフル活用して結果を出す: 相談事ができる前にアポを入れる―上司の先々の予定を確保するために自ら働きかける 上司の欠かせぬパートナーになる: 社内の情報通になり、情報を共有する―月に20人以上から情報を仕入れる 上司を超え、思い通りに働く: 「任せるよ、好きにしていいよ」を連発させる―自分の裁量を一つずつ増やす2022/01/23

のーしょー

0
明確に意識してやるべきやけど習慣化するまでが大変そう2022/08/22

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