内容説明
激動の業界で、いち早く変化せよ。エネルギー×ＩＴ×サービスで実現。今、取るべき方策がわかる。新局面で勝敗を分けるものは何なのか―。
目次
第１章 エネルギー自由化第二ステージにおける事業者を取り巻く環境（第二ステージに入った電力・ガス自由化の進展；小売事業者の動向とバランシンググループの現状 ほか）
第２章 変化するエネルギー業界と「エネルギー×ＩＴ」（小売電気事業を支える基幹システムの動向と今後の方向性；ＶＰＰとデマンドレスポンスを支えるＩＴ ほか）
第３章 エネルギー業界で生き残るためのサービス戦略（新たな需要家サービスへのアプローチ；不動産事業とエネルギーサービスの今後 ほか）
第４章 地域電力における今後の生き残り戦略（地域電力の動向について；電力レジリエンスと地域サービスの方向性 ほか）
第５章 エネルギー事業の将来像と賢者のトランスフォーメーション（日本における需要動向から見る事業戦略；「ＭａａＳ×エネルギー」のシンクロビジネスモデル ほか）
著者等紹介
平松昌［ヒラマツマサル］
エネルギービジネスコンサルタント。１９６２年生まれ。関西学院大学卒業、経済学士。外資系コンピュータベンダーやベンチャー事業支援、大手電力情報子会社を経て、エネルギービジネスコンサルタントとして活動中。３０年間のＩＴ業界での経験を生かし、ＩＴコスト削減ノウハウ、エネルギー自由化における事業・ＩＴ支援、エネルギービジネス全般でのビジネスモデル立案や事業・業務支援を展開中。手掛けてきた新規参入事業者向けの事業支援、業務・ＩＴ支援プロジェクトは７０社以上。小売電気アドバイザー、ＩＴコーディネーター。Ｂｌｕｅ Ｏｃｅａｎ Ｃｒｅａｔｉｖｅ Ｐａｒｔｎｅｒｓ代表、株式会社日本エナジーサービスシステム担当顧問・コンサルタント（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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