医療機関・介護施設のリハビリ部門管理者のための実践テキスト―部門管理に必要な７つのストーリー （新版）

三好 貴之【編著】/細川 寛将/廣瀬 哲司/甘利 秋月【著】

ロギカ書房（2021/06発売）

• サイズ A5判／ページ数 233p／高さ 22cm
• 商品コード 9784909090614
• NDC分類 494.78
• Cコード C2047

内容説明

Ｗｉｔｈコロナ、自然災害、働き方改革、ハラスメント…。今、環境の変化に対応できる管理者のマネジメント力が求められています。リハビリセラピストがリーダーシップを身につけ管理者として成長するための理論と実践を学ぶ！

目次

第１章　外部環境要因を知る
第２章　リーダーシップの基礎知識
第３章　リーダーシップとフォロワーシップの融合
第４章　リハビリ部門のマネジメント
第５章　リハビリ部門の教育・人材育成
第６章　リハビリ部門のコミュニケーション
第７章　リハビリセラピストのキャリアデザイン

著者等紹介

三好貴之［ミヨシタカユキ］
株式会社メディックプランニング代表取締役／経営コンサルタント／作業療法士／経営学修士（ＭＢＡ）。一般社団法人Ｍｅｄｉ‐Ｃａｒｅ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ協会代表理事。佛教大学、日本福祉大学、岡山大学大学院卒。専門は、病院・介護施設におけるリハビリ機能強化による経営戦略立案で、全国多数の病院・介護施設のコンサルティングを実践中。また、講演では、年間２，０００名を超える医師・看護師・リハビリ職・介護士など病院・介護施設の管理者に対する指導とアドバイスを行っている。また、多数の業界誌に特集、連載記事を執筆している

細川寛将［ホソカワヒロマサ］
作業療法士／保健学修士／米国ＮＬＰ協会認定ＮＬＰプラクティショナー／医療介護領域複業パラレルキャリア研究家。医療法人陽明会まごころの杜施設長。株式会社クリエイターズ取締役。一般社団法人守破離代表理事。一般社団法人Ｍｅｄｉ‐Ｃａｒｅ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ協会副代表理事。星城大学・大学院卒。医療介護業界における「複業・パラレルキャリア」研究の第一人者。複業解禁による企業採用強化や個人キャリアの可能性を医療介護業界に広めるべく奮闘中。自身も介護施設の施設長でありながら、複数の法人役員やプロジェクトリーダーを実践。セラピスト向けの個別コンサルティングや講演には多くのセラピストが押し寄せている。また、米国ＮＬＰ協会認定ＮＬＰプラクティショナーを保有しており、医療介護現場におけるコミュニケーションの重要性についても発信している

廣瀬哲司［ヒロセテツジ］
作業療法士／ＢＭＩＡ認定コンサルタント。株式会社Ｓｏｃｉａｌ　Ｃｏｄｅ　ＣＤＯ（Ｃｈｉｅｆ　Ｄｅｓｉｇｎ　Ｏｆｆｉｃｅｒ）。合同会社ＣＸ代表社員。合同会社リハコン役員。一般社団法人Ｍｅｄｉ‐Ｃａｒｅ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ協会専務理事。急性期、回復期の経験後、救急病院にて手の外科専門の外来立ち上げに従事。自らのライフワークであった写真を使った広告事業参入と同時に、リハビリテーションに特化した介護施設・介護事業の管理職として１拠点のトップマネジメントを経験。現在は株式会社にて医療福祉に係る営業企画・ビジネスモデル構築を行いながら、医療介護業界に特化したシェア人事サービスを展開。様々な法人の採用、教育、経営支援等を行っている

甘利秋月［アマリシュウゲツ］
言語聴覚士／合同会社ＫｏＫｏＲｏ企画代表社員／障害児向け学習塾学舎ＫＯＫＯＲＯ代表／医療介護福祉コンサルタント／米国名称独占資格ＬＳＶＴ　ＬＯＵＤ認定士。一般社団法人Ｍｅｄｉ‐Ｃａｒｅ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ協会常務理事。防衛大学校卒。陸上自衛隊に入隊後、幹部自衛官にて管理職・幹部職を１０年ほど経験。複数の災害派遣における現場指揮官を始め、教育訓練・情報管理責任者などに従事しつつ約１００名のリーダーを経験。医療界に転身後は言語聴覚士として活動する傍ら、医療法人の戦略戦術企画室責任者、教育企画責任者等に従事。複数の大学の非常勤講師や職能団体の役員としても活動する。令和２年より合同会社ＫｏＫｏＲｏ企画を設立。障害児向け学習塾の運営や、全国の医療介護福祉施設等の経営・業務改善、管理者育成支援を行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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