ＰｒｏＦｕｔｕｒｅブックレット 経営と人事 対話のすすめ―先の読めないＶＵＣＡの時代、経営戦略と組織・人事戦略をいかにマッチさせるか

寺澤 康介【著】

ＰｒｏＦｕｔｕｒｅ（2015/06発売）

• サイズ A5判／ページ数 79p／高さ 21cm
• 商品コード 9784908020032
• NDC分類 336.1
• Cコード C2034

内容説明

先の読めないＶＵＣＡの時代、経営戦略と組織・人事戦略をいかにマッチさせるか。

目次

１　経営者、経営企画部門と人事部門の溝（経営も人事もお互いに不満を抱いている？；日本が経験した『失敗の本質』に学ぶべきこと　ほか）
２　企業経営を取り巻く主要な環境変化（先が読めない「ＶＵＣＡ」の時代；予測される環境変化（ＩＴなどの技術革新による変化；世界と日本の人口の変化；グローバル化、新興国の爆発的発展；エネルギー問題、地球の限界））
３　「働く」が変わる～ワークシフト（２０２５年、世界の人々はどのように働いている？；これまでの常識が変わり、「働き方」のシフトが必要に　ほか）
４　アベノミクスの雇用改革と企業の反応（法規制でしばられてきた日本の雇用環境；アベノミクスの雇用改革は企業の成長につながるか　ほか）
５　経営戦略と組織・人事戦略をいかにマッチさせるか（「試行錯誤型」こそ、これからの経営戦略のポイント；今後求められる組織・人事戦略のキーワード　ほか）

著者等紹介

寺澤康介［テラザワコウスケ］
ＰｒｏＦｕｔｕｒｅ株式会社代表取締役社長、ＨＲ総研所長、中央大学大学院戦略経営研究科客員教授。１９８６年慶應義塾大学文学部人間科学科卒業、同年文化放送ブレーン入社。２００１年文化放送キャリアパートナーズを共同設立。常務取締役を経て、０７年採用プロドットコム株式会社（１０年にＨＲプロ株式会社、１５年にＰｒｏＦｕｔｕｒｅ株式会社に社名変更）設立、代表取締役社長に就任。６万人以上の会員を持つ日本最大級の人事ポータルサイト「ＨＲプロ」、約１万５千人が参加する日本最大の人事フォーラム「ＨＲサミット」、経営者フォーラム「経営プロサミット」を運営する（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[藤山 博史]

◉VUCAの時代、つまり先が読みにくい未来の時代◉2050年に日本の人口は76%に、生産人口は58%になる◉テクノロジーの進化によって、メガ企業とミニ起業家が増える◉高齢化が進み、働く女性が増える◉ゼネラリスト→スペシャリストへ

2020/03/10

[ちょもらんま]

VUCAの時代。変化が激しい先の読めない時代。そんな中で変化が予想できること。そういったことを理解したうえで、人事がなすべきことは何か。いくつかのポイントに絞って簡単にまとめてある。その場しのぎの対応ではなく、いち早く事業環境の変化をとらえてうんぬんはよくいわれることだけど、実現のために本当に必要なことは何か。経営のいわれるままの人事の時代は終わった。これから経営していく人事が必用になる。ビジネスを知ること、そのために経営を知ること、そのうえでの対話の機会がより重要になってくるはずだ。

2016/11/14