内容説明
本書では、我々ＦＣバルセロナや世界の強豪サッカークラブの経営者たちが用いている経営理論について述べる。併せて、それらの実践方法やその成果、そして他のチームがなしえなかった我々ＦＣバルセロナの成功理由についても具体的に解説する。この本を読んで、読者の皆さんに「ゴールは偶然の産物ではない」と確信してもらえたら本望である。
目次
序章 「運」ではない
第１章 それぞれのフィールド―どんなビジネスで戦っているのか
第２章 戦略―いかにプレーすべきか
第３章 勝つためのチーム作り
第４章 リーダーシップ―ハウス医師、フランク・ライカールト、ジョゼップ・グアルディオラ
第５章 人材の採用と育成、および報酬のあり方
第６章 交渉の場での理性と感情
第７章 イノベーション―科学技術と芸術
終章 バック・トゥ・ザ・フューチャー
著者等紹介
ソリアーノ，フェラン［ソリアーノ，フェラン］ ［Ｓｏｒｉａｎｏ，Ｆｅｒｒａｎ］
１９６７年バルセロナ生まれ。ビジネス研究に関してＭＢＡを取得。起業家・コンサルタントとして、欧州や米国など１０か国以上で活躍。２００３年から２００８年まで、サッカースペインリーグ、ＦＣバルセロナの最高責任者である副会長を務めた。現在はイングランドのプレミアリーグ、マンチェスター・シティＦＣのＣＥＯを務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
mitsu44
4
バルサを復活させ黄金期を築いた現マンチェスターシティCEOのビジネス論。構成はサッカークラブビジネス、戦略、チーム作り、リーダーシップ論、人材育成、交渉、イノベーション。確かな分析力、経験から描かれているし、とても読みやすい。最高の1冊です！2014/02/15
とっさー
2
今のバルサへの変革の日々のマネジメント。商品（ここでは勝てるチーム）の品質を高めることが、最も効果的な手法。その中で正しいタイミングで適切な判断を下せるかが重要。リスクマネジメントは怠ることなく、外からの刺激を取り入れ、自分達のニーズや手法に合わせてアレンジすることが大事。そのためには自分達が目指す姿を定め、自分達が何をすべきなのか、チームを公正公平な評価をしてチームをマネジメントし、時には感情をツールとし、交渉をまとめるなど、さまざまな手法が書かれていた。今の自分に落として実践したいものです。2015/12/19
Go Extreme
1
「運」ではない それぞれのフィールド―どんなビジネスで戦っているのか： 経費と収益の適切な比率 戦略―いかにプレーすべきか： 好循環 グローバル化の重要点 勝つためのチーム作り： 勝利への法則 ３つのタイプ リーダーシップ―ハウス医師、フランク・ライカールト、ジョゼップ・グアルディオラ： ４つのリーダータイプ 人材の採用と育成、および報酬のあり方： 衛生要因としての給与 交渉の場での理性と感情 イノベーション―科学技術と芸術： 創造ー性急な評価・判断からは生まれない バック・トゥ・ザ・フューチャー2022/07/18
masayuki hakari
1
バルサファンとして読んでも興味深いエピソードあり、勉強・参考にもなるお得な一冊。この人とチキ・ベギリスタインのコンビは、マンCでも成功するのかね？2015/03/10
Kotaro Hara
0
『リスクのないイノベーションはない』という言葉にビビッと来ました。 2017/11/21
