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内容説明
「できる上司」になる課長力が無理なく身につく。Leadership Excellence誌が選ぶ「全米TOP25のリーダーシップ・コーチ」に3年連続(2008年、2009年、2010年)して選ばれた著者が、仕事も部下もうまくまとめるスキルを伝授。
目次
1 理想の上司を目指そう!(自分の経歴書を書いてみよう;仕事における人脈をもう一度確認する ほか)
2 新しいゲームを加える(課長のリーダー力とは;LDP(課長のリーダー力開発計画)の作成 ほか)
3 まわりの世界に目を向ける(異文化を学ぶ;ビジネスを学ぶ ほか)
4 心地よい環境から抜け出す(めぐらされた壁の外に出る;正しいこと、間違っていること ほか)
5 上司や指導者としての役目(部下を大切にする;社会に恩返しをする ほか)
著者等紹介
アーネソン,スティーヴ[アーネソン,スティーヴ][Arneson,Steve]
心理学博士。アーネソン・リーダーシップ・コンサルティング代表。ジョージタウン大学コーチング・プログラム卒業(ICF公認)。心理学の学位をモンタナ州立大学より、修士の学位をカンザス大学より授与される。博士号の学位をタルサ大学より授与される。2008年、2009年、2010年と3年連続で「全米トップ100のリーダーシップを教えるリーダー」、「全米トップ25のリーダーシップ・コーチ」に選ばれる
片山奈緒美[カタヤマナオミ]
翻訳家(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。



