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目次
第１章 「右脳リーダーシップ」と「左脳リーダーシップ」―何に優れていて、何が苦手かを認識する（説得力はスキルではない。人間性が関係する；鋭い上司より、温かい上司に部下はついて行きたくなる ほか）
第２章 人間力で人を惹きつける「右脳リーダーシップ」（右脳リーダーシップを高め、「人を動かす」人間力を身につける；笑顔のいいリーダーになる ほか）
第３章 知力で心を惹きつける「左脳リーダーシップ」（左脳リーダーシップの見本は、『坂の上の雲』にあり；方向性を示し、組織に浸透させる ほか）
第４章 右脳と左脳の要素をバランスさせ、大きな器のリーダーになる（現状に満足せず、向上心を持って前向きに進む；自分流のリーダーシップをつくる ほか）
おわりに―大きな器のリーダーは、多くの人のメンターになる
著者等紹介
古川裕倫［フルカワヒロノリ］
１９５４年生まれ。早稲田大学商学部卒業。１９７７年三井物産入社、２３年間勤務（エネルギー本部、情報産業本部、業務部投資総括室）。その間、ロサンゼルス、ニューヨークで１０年間勤務。２０００年株式会社ホリプロ入社。同社取締役執行役員経営企画室室長兼子会社ホリ・エンタープライズ社長、２００７年株式会社リンクステーション代表取締役副社長を経て、現在、株式会社多久案代表、ビジネスアドバイザー。日本駐車場開発株式会社社外取締役を務めるかたわら、「先輩・先人の教えを後世に順送りする」ために講演活動を行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。
♡kana*
6
これはなかなか勉強になりました。2019/09/15
kinotti_
0
人生は短い。どのように私という人物がこの世の中に貢献するか考え行動しなけれならないかを考えさせられた。2011/06/21
