内容説明
従来型マス・マーケティングから企業が消費者と直接コミュニケーションするモデルへの転換！―。
目次
第１章 ２倍クルマが売れる！？―日産Ｃｕｂｅ×コカ・コーラの成功（異色のパートナーシップで想像以上の成果！；パートナーシップのきっかけ；いよいよキャンペーンが始まった；予想外の成果が続出！；新たな循環へのモメンタム（勢い・はずみ））
第２章 エコシステム・マーケティング―実践６つのポイント（競争優位をもたらすエコシステム戦略；エコシステムの全体像；エコシステム・マーケティング実践のポイント）
第３章 組み合わせの力―パートナー・エコシステム戦略（イノベーションの追求；マーケティングにおけるパートナー・エコシステム戦略；パートナーとしてのソーシャル・ウェブ；これからのパートナー・エコシステム戦略）
第４章 新たなつながり―コンシューマー・エコシステム戦略（オバマ候補の大統領選挙；コンシューマー・エコシステムの全体像；コンシューマー・エコシステムのパワー；進化するコンシューマー・エコシステム戦略）
第５章 日本コカ・コーラのエコシステム・マーケティング戦略（大量投下型の広告の見直し；デジタル・マーケティングへの挑戦；各国の知見を生かしたグローバル・マーケティング；「コカ・コーラ・パーク」の設計方針；日本コカ・コーラのデジタル戦略：今後の課題）
著者等紹介
江端浩人［エバタヒロト］
日本コカ・コーラインターラクティブマーケティング統括部長。米国ニューヨーク市五番街生まれ。総合商社、宇宙・情報部門、ＩＴベンチャー企業創業を経て２００５年より現職。上智大学経済学部卒業、スタンフォード大学ＭＢＡ
本荘修二［ホンジョウシュウジ］
本荘事務所代表（経営コンサルタント）、多摩大学（ＭＢＡ）客員教授。また、社外取締役や顧問として企業のアドバイザーを務める。ボストンコンサルティンググループ、米国コンピューター・サイエンス・コーポレーション、ＣＳＫ／セガ・グループ、ジェネラル・アトランティックＬＬＣ（ＩＴ分野に特化した投資会社、日本代表）などを経て、現在に至る。東京大学工学部卒業、ペンシルベニア大学大学ＭＢＡ、早稲田大学博士（学術：国際経営）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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