目次
序章 「ハイパフォーマーの問題解決力」の全体像（「ハイパフォーマー」とは「成果」をもたらす人々；「ハイパフォーマー」は問題解決の“達人”；「ハイパフォーマー」は「論理力」と「人間力」を“バランス”させている ほか）
第１章 ファンダメンタルスキル―４つの基本的な所作（視点―自分、相手、第三者の３つの異なる「視点」を持つ；目的意識―適切な「目的」を考えて、その「目的」を常に意識する；判断基準と優先順位―自分の「判断基準」を持って「優先順位」付けを行う ほか）
第２章 アドバンストスキル―１５の応用的な所作（ファクト認識力；モデル構築力；メッセージ伝達力）
著者等紹介
池上孝一［イケガミコウイチ］
イケガミ・アンド・カンパニー株式会社代表取締役社長。ビジネスコンサルタント、企業アドバイザー、企業研修講師。早稲田大学理工学部を卒業後、アクセンチュア入社。アクセンチュアのパートナー、日本ユニシスのコンサルティング部門（ビジネス・イノベーション・オフィス）の代表を経て、イケガミ・アンド・カンパニー株式会社を設立。これまでに、中央官庁をはじめ、地方自治体、エネルギー企業、運輸業、通信業、小売業、消費財メーカー、金融機関など多数のクライアント企業に対するコンサルティングプロジェクトに従事。事業戦略立案、顧客戦略立案、人材戦略立案、ＩＴ戦略立案、組織改変、業務プロセス改革、システムグランドデザイン策定、チェンジマネジメントなどを幅広く手がける。著書多数。顧客視点でのイノベーションワークショップ講師、経営課題をテーマにしたアクションラーニング講師、ミドルマネジメント向け問題解決の講師としても活躍中
小島美佳［コジマミカ］
エム・アイ・コンサルティング株式会社ディレクター。ビジネスコンサルタント、事業開発アドバイザー、企業研修講師。慶應義塾大学商学部を卒業後、アクセンチュア入社。アクセンチュアのマネジャーを経て、エム・アイ・コンサルティンググループ株式会社の設立に携わり、ディレクター。金融機関、通信業、小売業、消費財メーカー、外資系企業など多数のクライアントに対するコンサルティングプロジェクトに従事。主に新規事業開発や営業分野における戦略立案、人材・風土・組織改革、業務プロセス改革、チェンジマネジメントを手がける。現在は、アメリカ、インドなどグローバルに活動の幅を広げた事業開発に従事している（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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