内容説明
ネスレを世界最大の食品会社に育て上げた中興の祖、マウハー名誉会長が提言する欧・米・アジアの経営者の「教科書」。
目次
経営者とマネジャー 異なるリーダーシップの資質
企業の基本的枠組み
企業戦略、事業計画、および組織の運営管理
経営者が果たすべき役割
相反する目標や価値観のはざまで
企業文化と価値創造経営(VBM)
人事政策とリーダーシップ・スキル
コーポレート・ガバナンスと組織
財務戦略と情報開示
イノベーションと研究開発〔ほか〕
著者等紹介
マウハー,ヘルムート[マウハー,ヘルムート][Maucher,Helmut]
1927年ドイツ生まれ。世界最大の食品・飲料メーカー、ネスレのCEO兼会長を1980年代初めから97年まで長期にわたって務め、仏ペリエグループ、英ロントリー、米カーネーション・カンパニーなど、数多くの企業の買収を通じて事業を拡大、ネスレのグローバル化に貢献。在任中は、経済誌フォーチュンのベスト・マネジャーに選ばれるなど、躍進を続ける多国籍企業のリーダーとして世界的に注目された。現在はネスレ本社の名誉会長を務める。また、ヨーロッパの財界トップで構成する「ヨーロッパ経済フォーラム」の座長、スイスのビジネス・スクール、IMEDE(現・IMD)の評議員、世界商工会議所会頭などを務めた。ドイツ・フランクフルト在住
岸伸久[キシノブヒサ]
グローバル企業の経営課題・事例を体系化し、経営者に対して質の高いメッセージを発信する、岸・アンド・アソシエーツ株式会社代表取締役社長。グローバルな視点に基づく経営コンサルティング業務を提供。グローバル企業の経営者を対象とした会員制勉強会「ファースト・ウェンズデー」を2003年より主宰。2003年からマーケティング誌「宣伝会議」に、グローバル企業リーダーとのインタビュー記事を連載中。ダウ・ジョーンズを経て(ウォール・ストリート・ジャーナル紙等に記事掲載)、ゴールドマン・サックス証券会社投資銀行部門勤務。企業戦略、M&A、IRのアドバイザリー業務に携わる。学習院大学卒業。ハーバード大学大学院を経て、ジョンズ・ホプキンズ大学高等国際問題研究大学院(SAIS)修士。スイスIMDにてPED修了(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー
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