エグゼクティブコーチング〈上〉心理学に基づくフレームワーク

ブリース，マンフレッド・ケッツ・ド〈Ｖｒｉｅｓ，Ｍａｎｆｒｅｄ Ｆ．Ｒ．Ｋｅｔｓ ｄｅ〉/コロトフ，コンスタンティン〈Ｋｏｒｏｔｏｖ，Ｋｏｎｓｔａｎｔｉｎ〉/フローレント・トレーシー，エリザベス【編著】〈Ｆｌｏｒｅｎｔ‐Ｔｒｅａｃｙ，Ｅｌｉｚａｂｅｔ

ファーストプレス（2008/04発売）

• サイズ A5判／ページ数 347p／高さ 20cm
• 商品コード 9784903241869
• NDC分類 336.3
• Cコード C2034

内容説明

リーダーの「迷い」が会社をダメにする。ＩＮＳＥＡＤの理論、方法論を網羅。

目次

リーダーシップ開発に対する精神力学的取り組み
第１部　概念的枠組み（臨床的パラダイム：自己変容入門；集団力学：コーチやコンサルタントが注意すべきこと；システムという目で見た開発的コーチング；ファミリービジネスにおけるリーダーシップコーチング；甘美な自己愛主義との決別：三六〇度評価の活用法）
第２部　コーチング・プログラム（経営幹部の能力開発とリーダーシップコーチング；受講者の立場から見た経営幹部教育；経営幹部向け変容プログラム：主催者のためのマニュアル）

著者等紹介

ブリース，マンフレッド・ケッツ・ド［ブリース，マンフレッドケッツド］［Ｖｒｉｅｓ，Ｍａｎｆｒｅｄ　Ｆ．Ｒ．Ｋｅｔｓ　ｄｅ］
ＩＮＳＥＡＤビジネススクールにおけるリーダーシップ開発のラウール・ド・ヴィトゥリ・ダウォクール主任教授兼リーダーシップ開発の臨床教授。ＩＮＳＥＡＤグローバル・リーダーシップ・センター（ＩＧＬＣ）ディレクター。モントリオールのマギル大学高等商業研究院およびハーバード・ビジネススクールの教授を務めたこともある

コロトフ，コンスタンティン［コロトフ，コンスタンティン］［Ｋｏｒｏｔｏｖ，Ｋｏｎｓｔａｎｔｉｎ］
ＥＳＭＴ（ヨーロッパ経営技術大学院）准教授（リーダーシップと組織行動）。ＩＧＬＣ研究院。アーンスト・アンド・ヤング、ドイツ銀行、ジョンソン・エンド・ジョンソン、ドイツテレコム、デロイト、ＢＡＴ、ミタル・スティール、エルスター・グループ、ＫＰＭＧなどの企業のために経営幹部プログラムを企画、実施するかたわら、ＥＳＭＴとＩＮＳＥＡＤの経営幹部向けコースやＭＢＡレベルのコースで教育指導をしている

フローレント・トレーシー，エリザベス［フローレントトレーシー，エリザベス］［Ｆｌｏｒｅｎｔ‐Ｔｒｅａｃｙ，Ｅｌｉｚａｂｅｔｈ］
ＩＮＳＥＡＤのリサーチプロジェクト・マネジャー。グローバル・リーダーシップ、欧州企業とグローバル企業の企業文化、アメリカ、フランス、ロシア３国におけるビジネス慣行、ファミリービジネス問題、起業リーダーシップ、文化圏をまたぐ経営、女性とグローバル・リーダーシップ、海外駐在経営幹部とその家族、リーダーシップの精神力学に関する研究を行っている

橋本美博［ハシモトヨシヒロ］
富士ゼロックス総合教育研究所シニア研究員。日本アスペン研究所研究員。特定非営利活動法人アイ・エス・エル（ＩＳＬ）運営幹事。東京理科大学卒業。富士ゼロックスに入社し、事業戦略商品企画、プロジェクトマネジメントに従事。１９９４年にＩＮＳＥＡＤでＭＢＡを取得。経済同友会国際事業部調査役、内閣官房「２１世紀日本の構想」懇談会担当室主幹、特定非営利活動法人アイ・エス・エル（ＩＳＬ）ＣＯＯ事務局長。２００４年から冨士ゼロックス総合教育研究所に参加。人材開発戦略策定、基幹人材育成を通じて全人格的リーダーシップの研究・開発に携わっている

飯田恒夫［イイダツネオ］
１９３８年生まれ。大阪大学法学部卒業。総合商社で貿易業務のかたわら、２０年の海外駐在を経験。退職後、ビジネス・経済関係の翻訳者として現在に至る（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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