ハーバード・ポケットブック・シリーズ コーチング術で部下と良い関係を築く

マクマナス，パティ【著】〈ＭｃＭａｎｕｓ，Ｐａｔｔｙ〉/小島 美佳【監訳】/松村 哲哉/上坂 伸一【共訳】

ファーストプレス（2007/12発売）

• サイズ B40判／ページ数 95,7／高さ 18cm
• 商品コード 9784903241685
• NDC分類 336.4
• Cコード C2034

内容説明

自分の部下と、より良い関係を築き、チームに変化をもたらす力を効果的に引き出し、さらにはリソースを有効活用するにはどうしたらいいのでしょうか。それには、戦略的なコーチング法を学ぶことです。

目次

第１章　コーチングの基礎（コーチングとは何か；コーチングのタイミングをつかむ；いかにしてコーチングスキルを伸ばすか；コーチングセッションの進め方；相手に合わせてコーチングをする方法）
第２章　仕事のヒントとツール集（コーチングのためのツール；自己診断テスト；自己診断テストの正解と解説）

著者等紹介

パティマクマナス［パティマクマナス］［ＭｃＭａｎｕｓ，Ｐａｔｔｙ］
インタラクション・アソシエイツシニアコンサルタント。リーダーシップと組織開発に関するコンサルティングを、２０年近くにわたり企業・組織を対象に行ってきた。特に、利潤追求型組織、公共部門、非営利部門における、協調改革プロセスとスキルの開発が専門である。カリフォルニア大学バークレー校、カイザー・パーマネント（米国最大の保健維持機構）、アップルで、組織開発コンサルタントとして勤務。１９９７年、現職に就任。数多くの組織で、リーダーシップに関するトレーニングとコーチング、協働および学習プロセスの開発、変革コンサルティングを行っている。サンフランシスコ州立大学で、産業ならびに組織心理学の理学修士を取得

小島美佳［コジマミカ］
エム・アイ・アソシエイツ株式会社シニアマネジャー。慶應義塾大学を卒業後、アンダーセンコンサルティング（現・アクセンチュア）入社。多くの事業戦略立案、新規事業立上げ支援等の戦略コンサルティング、組織、人事、教育等の組織・人材分野のコンサルティングに従事。２００３年退社し、同年エム・アイ・アソシエイツ株式会社の設立に参加。人材コンサルティングに従事しながら、企業の自律的な成長を可能とする人材・組織モデル開発のための活動を展開中。ＣＴＩジャパン応用コース第６０期修了、ＣＣＥ，Ｉｎｃ認定ＧＣＤＦキャリアカウンセラー９１３号

松村哲哉［マツムラテツヤ］
１９５５年生まれ。慶應義塾大学経済学部卒業。百貨店に２７年間勤務ののち早期退職。現在は駿台外語綜合学院の講師を務めながら、ビジネス書の翻訳などを手がける

上坂伸一［ウエサカシンイチ］
『ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス・レビュー』誌編集長を１９９９年４月から２００５年４月まで務めるとともに、経営戦略をテーマとした書籍を数多く手がける。２００５年６月に株式会社ファーストプレスを設立。経営ジャーナリストとして企画・執筆活動を行う（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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