目次
１ Ｖｉｓｉｏｎ（ビジョン）―経営視点からＩＴ導入を決意（明治電機工業株式会社；株式会社セイノー情報サービス／西濃運輸株式会社 ほか）
２ Ｉｎｎｏｖａｔｉｏｎ（イノベーション）―ＩＴ化で未来の可能性を切り開く（医療法人聖峰会田主丸中央病院；株式会社一保堂茶舗）
３ Ｓｕｓｔａｉｎａｂｉｌｉｔｙ（サスティナビリティー）―ＩＴ化により持続可能性を高める（ＪＢグループ；株式会社ミクニ ほか）
４ Ｃｈａｎｇｅ（チェンジ）―社員をその気にさせ、ＩＴ化を成し遂げる（郷商事株式会社；ビズネット株式会社）
著者等紹介
鈴木重保［スズキシゲヤス］
日本ビジネスコンピューター株式会社（ＪＢＣＣ）プリンシパル。日本アイ・ビー・エム、ＩＢＭビジネスコンサルティングサービスで中堅企業向けのコンサルティング・ビジネスを推進後、２０１０年３月までＪＢＣＣで執行役員・コンサルティング事業部長として、中堅企業の事業戦略、業務プロセス改革、ＩＴ改革の領域でコンサルティングを実施。企業経営とＩＴ・ＥＲＰとの接点の追求が得意分野。２０１０年４月より現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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orataki
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プロジェクトの成功をビジョン・イノベーション・サステナビリティ・チェンジの４つの視点から追体験できる好著。最終的にはトップの決断であることは言うまでもない。2010/05/25
