内容説明
これからの課長に求められるのはＭＢＡ的発想だ。留学無用、ＭＢＡ取得者だけが知っている「脳みその使い方」、全部教えます。
目次
第１章 「ＭＢＡ的思考術」（成功するため、楽しく生きるためには、頭を使って考える；ややこしい問題は“バラバラ分解”で解決する ほか）
第２章 「ＭＢＡ的課長術」（部下からの“報連相”は３つのポイントにまとめる；何でも時間をかければよいって訳じゃない ほか）
第３章 「ＭＢＡ的自己研鑽術」（新聞を斜め読みして、切れ味鋭いロジックを鍛える；知識を意図的に芋づる式に増やす方法 ほか）
第４章 「ＭＢＡ的自己実現術」（ＭＢＡ流自己紹介で自分自身をよく知ろう；“あなたブランド”をマネジメントしてみよう ほか）
著者等紹介
斎藤広達［サイトウコウタツ］
１９６８年生まれ。東京都町田市出身。慶応大学商学部を卒業後、エッソ石油（現エクソンモービルマーケティング）に勤務。小売販売部大阪支店、本社営業企画部で主にマーケティング関連の業務に従事する。シカゴ大学経営大学院修士（ＭＢＡ）取得後、ボストンコンサルティンググループに入社し、ハイテク、金融、ベンチャー、消費財などの戦略系プロジェクトに関わる。現在は外資系金融機関のマーケティングマネージャーとして、販売促進プログラム開発や広告宣伝活動、オンライン・マーケティングの企画立案及び実行に携わっている
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感想・レビュー
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Kazkun
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2002年と古いけど、なかなか面白かった。 MBAってこういう事を学ぶんだ、単にビジネスの勉強をする訳じゃない、だから引っ張りだこなんだ、それは留学しなくても会得できるはず、そういうメッセージの本。 社会人になってからギュウギュウとぎりぎりまで詰め込む知識、その学び方の副作用がビジネスにどう良い影響をもたらすか、時間の使い方をどう最適化するか、どんな思考方法が叩き込まれるのかなど。 「課長」あてのメッセージになっているのがちょっと違和感あるんだが、どんな社会人にだって必要な考え方を教えてくれる。2011/12/23
monomono
0
何でもロジックで考える癖をつける。課長に絞らず誰にでも通用する事だと思う。2010/10/26
Kentaro
0
忙しいで済ませるのではなく、いかに隙間時間を活用するか大事。So what にWhyを繰り返す。相手にはそうせずに自問自答が大切かなとも思います。2016/05/20
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