内容説明
発注側・受注側は何をすべきか。ＩＴプロジェクトにおける双方の立場で、全体最適のポイントを解明。
目次
１ プロジェクト失敗の根本原因（プロジェクト立ち上げ前に、すでに失敗している）
２ 発注側の課題とポイント（“システム構想・企画”は発注側の責任；発注側から見た、“商談・契約”段階のポイント ほか）
３ 受注側の課題とポイント（受注側から見た、“商談～契約・立ち上げ”段階のポイント；受注側から見た、プロジェクト・ビジネスに影響を及ぼす特性 ほか）
４ プロジェクト成功へ向けて（プロジェクト成功への“３つの力”）
