内容説明
発注側・受注側は何をすべきか。ITプロジェクトにおける双方の立場で、全体最適のポイントを解明。
目次
1 プロジェクト失敗の根本原因(プロジェクト立ち上げ前に、すでに失敗している)
2 発注側の課題とポイント(“システム構想・企画”は発注側の責任;発注側から見た、“商談・契約”段階のポイント ほか)
3 受注側の課題とポイント(受注側から見た、“商談~契約・立ち上げ”段階のポイント;受注側から見た、プロジェクト・ビジネスに影響を及ぼす特性 ほか)
4 プロジェクト成功へ向けて(プロジェクト成功への“3つの力”)
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