内容説明
企業のトップは、社内の違法行為について、知らなかったとの弁明だけで、その責任は免れない。
目次
第１章 あまりに安易だった日本的経営と、そのツケの行方は？
第２章 取締役・執行役・執行役員の責任
第３章 取締役会の活性化と決裁制度の充実
ケーススタディ 今さら人に聞けない取締役の疑問と悩み（取締役が陥りやすい数々のワナ）
第４章 取締役への責任追及対策
誌上対談 真の経営改革と経営者のあり方―２１世紀に主役になれる企業とは
著者等紹介
島村昌孝［シマムラヨシタカ］
元横河電機（株）常務取締役、元横河メディカルシステム（株）専務取締役、元横河エンジニアリングサービス（株）社外常任監査役、（株）マクニカ社外取締役（兼任）、前大和証券（株）社外常勤監査役。監査役歴８年。“モノ言う監査役”で知られ、積極的な監査活動によって健全な企業活動に貢献。（社）日本監査役協会機関誌『月刊監査役』、中央経済社刊『旬刊経理情報』、毎日新聞社刊『エコノミスト』等、論文掲載多数。『知らなかったでは済まされない・監査役の仕事』（インターワーク出版）。現在、日本経営倫理学会監事・監査研究部会長、経営倫理実践研究センター監事、同センター監査研究部会アドバイザー、（社）企業研究会監事
鳥飼重和［トリカイシゲカズ］
鳥飼総合法律事務所弁護士
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