内容説明
中堅企業が勝ち進むために共通する成功要因は、サプライチェーンを改革して、リードタイムの短縮と機会損失の解消を図ることである。本書はプロセス革新とＥＲＰ活用による情報戦略のベストプラクティスを提示することによって、これを実現する道筋を提起した。
目次
第１部 中堅企業と経営戦略（中堅企業におけるキャッシュフロー経営；中堅企業における企業価値武装）
第２部 中堅企業におけるＥＲＰ活用（ＥＲＰと販売プロセス革新；ＥＲＰ導入と在庫管理プロセス革新；ＥＲＰ導入と請求回収プロセスの省力化；ＥＲＰと生産プロセス革新；ＥＲＰと物流プロセス革新；ＥＲＰと経理プロセス革新；ＥＲＰと経営意思決定支援；ＥＩＰとＥＲＰ；ＥＲＰ導入にあたっての取り組み方）
