内容説明
専門家まかせにしないオリジナルな制度のつくり方！「準備⇒設計⇒運用」の７つのステップで万全。
目次
１章 会社が直面している“人”に関する２つの悩み
２章 人事制度の現在の“立ち位置”を考える
３章 “準備：ステップ１”「プロジェクトチーム」を立ち上げる
４章 “準備：ステップ２”「経営理念」を確認する
５章 “準備：ステップ３”「現状分析」を行なう
６章 “設計：ステップ４”「等級制度」を設計する
７章 “設計：ステップ５”「評価制度」を設計する
８章 “設計：ステップ６”「報酬制度」を設計する
９章 “運用：ステップ７”制度を「明文化・周知」する
１０章 まとめ～「使える！人事制度」にするために～
著者等紹介
松本明弘［マツモトアキヒロ］
社会保険労務士 松本事務所 所長。１９６８年、富山県生まれ。中央大学経済学部卒業。大学卒業後、民間会社で営業職に携わり東京支店長等歴任。２００３年サラリーマン生活に終止符を打ち、翌２００４年、社会保険労務士試験合格。その後、人事コンサルティング会社や社会保険労務士法人で経験を積み、２００７年、富山市に「社会保険労務士 松本事務所」設立。開業以来一貫して、中堅・中小企業における社長と社員の心に活力と安心を与え続ける組織の実現をめざして、就業規則や人事制度の作成、および人事労務アドバイス業務を行なっている。また、各種経済団体主催のセミナー講師を務める機会も多く、わかりやすい講義内容に定評がある（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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