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内容説明
部下を上手に育てるための50のマネジメント・スキル図解でやさしく理解できる!
目次
1章 部下との信頼関係をつくる10のスキル(信頼関係をつくる原則1「ラポールの原則」;信頼関係をつくる原則2「ザイアンスの単純接触効果」 ほか)
2章 自分から行動する部下に育てる10のスキル(人が行動する2つの理由「痛みと快感」;人間の根源的な欲求とは「根源的な6つの欲求」 ほか)
3章 部下の能力をアップさせるための10のスキル(能力を引き出す意識の6つのレベル「ニューロ・ロジカル・レベル」;部下の本来の能力を発揮させる方法「価値観」 ほか)
4章 「困った部下」に対処する10のスキル(「それ、何の意味があるんですか?」と口答えする部下「プリフレーミング」;「わかりました、やります!」と言ったのにやらない部下「チャンクダウン」 ほか)
5章 部下にコーチングをするための10の考え方(部下は、「その人のなかで最善」を尽くしている;考えるのは部下、上司は「考えさせる」 ほか)
著者等紹介
中城卓哉[ナカシロタクヤ]
パワーコーチ株式会社代表取締役。人材育成コーチ・コンサルタント・研修講師。東京都生まれ。成蹊大学経済学部を卒業後、住商情報システム株式会社(現SCSK株式会社)にてSE職・新人研修を経験。2008年にプロコーチとして独立。個人向けのコーチング活動を経て、2014年にパワーコーチ株式会社を設立。現在はコーチングに加え、モチベーション向上のコンサルティングや研修を行なっている。世界No.1コーチ、アンソニー・ロビンズ氏に師事。アメリカで発達した手法を日本人の文化・習慣に合わせて適応させ、「現実に使える手法」として提供している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
感想・レビュー
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