労務管理は負け裁判に学べ！―なぜ負けたのか？どうすれば勝てたのか？

堀下 和紀/穴井 隆二/渡邉 直貴/兵頭 尚【著】

労働新聞社（2014/05発売）

• サイズ A5判／ページ数 267p／高さ 21cm
• 商品コード 9784897615103
• NDC分類 336.4
• Cコード C2036

内容説明

「負けに不思議の負けなし」をコンセプトに、企業が負けた２２の裁判例を弁護士が事実関係等を詳細に分析、社労士が敗因をフォローするための労務管理のポイントを分かりやすく解説しています。使用者は労務トラブル発生時にどう対応すべきか、労働者の請求に負けないためには事前に何をしておくべきかが理解できる一冊です。

目次

労働契約の成立・内容・変更（１．採用時の情報収集（Ｂ金融公庫（Ｂ型肝炎ウイルス感染検査）事件）
２．就業規則の周知義務と有効性（中部カラー事件）
３．就業規則の不利益変更（みちのく銀行事件）
４．配転命令（ＮＴＴ東日本（北海道・配転）事件）
５．降格（アーク証券（本訴）事件）
６．競業避止義務違反（東京リーガルマインド事件））
労働時間・割増賃金（７．労働時間性（三菱重工業長崎造船所事件）
８．無許可残業と残業時間の証拠（ゴムノイナキ事件）
９．管理監督者（日本マクドナルド事件）
１０．固定残業手当（ザ・ウインザー・ホテルズインターナショナル事件））
安全配慮義務（１１．セクハラ（福岡セクシャルハラスメント事件）
１２．パワハラ（日本ファンド（パワハラ）事件）
１３．過労自殺と会社の損害賠償責任（電通事件））
懲戒処分（１４．私生活上の非違行為を理由とする解雇（熊本県教委（教員・懲戒免職処分）事件）
１５．長期間経過後の懲戒処分（ネスレ日本事件）
１６．処分理由の追加（山口観光事件））
労働契約の終了（１７．勤怠不良社員の解雇（高知放送事件）
１８．能力不足社員の解雇（セガ・エンタープライゼス事件）
１９．休職期間の満了による退職（東海旅客鉄道事件）
２０．整理解雇（山田紡績事件）
２１．雇止め（東芝柳町事件）
２２．退職勧奨（下関商業高校事件））

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[こんぶ]

ブラック企業への風当たりが（政府の方針もあって）強くなっていく一方の日本。これが良い傾向であることは当然です。しかしながら雇用・労働に関する法律を見ると「え？そこまで企業の責任でやるの？」と思うことも増えてきています。民間への投げっ放しです。また経営陣と従業員・労組と板ばさみになる立場の労務担当者の精神疾患の増加傾向も意外と無視されています。なので、お互い主張するならばこれだけは準備しておけという意味では本書は経営陣・労務担当・従業員のみなさんがこのようなたぐいの本は一読しておいたほうがいいと思えます。

[Tsuyoshi Osaka]

2名の社会保険労務士と2名の弁護士の方たちが、会社側が負けた裁判例を基に、なぜ負けたのか？どうすれば負けずにすんだのか、を詳細に分析・説明している人事労務管理の解説本です。取り扱っている分野も多岐にわたり、労働契約の成立から労働時間・割増賃金、安全配慮義務、懲戒処分、労働契約の終了まで、各分野で会社側が負けた代表的な裁判を検証してあります。改めて会社側が負けてしまった事件の状況を見ると、寝坊して放送に間に合わなかったアナウンサー（しかも2回も）を解雇できなかったり、1日のうちに2度飲酒運転で捕まった教師を

2014/09/29