最高の結果を出すKPIマネジメント

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最高の結果を出すKPIマネジメント

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  • サイズ A5判/ページ数 242p/高さ 21cm
  • 商品コード 9784894519848
  • NDC分類 336
  • Cコード C0034

内容説明

数字でビジネスを最大化し続けるリクルートでKPI講師を務めた現場のプロが実践してきたノウハウを公開!入門~実践レベルまで対応、KPI・CSF・KGIの関係がすっきりわかる、業態に合わせたKPI事例集。豊富な図で超実践的に解説!

目次

第1章 KPIの基礎知識(KPIって何ですか?;ダメダメKPIの作り方でありがちなこと ほか)
第2章 KPIマネジメントを実践するコツ(ダメダメなKPIってどこで分かるの?;KPIは「信号」だから「1つ」 ほか)
第3章 KPIマネジメントを実践する前に知っておいてほしい3つのこと(会社の方向性を「構造」と「水準」でつかむ;ゴーイングコンサーンを実現させるKGI ほか)
第4章 さまざまなケースから学ぶKPI事例集(特定の営業活動を強化することで業績向上を目指す;エリアにフォーカスすることで業績を拡大する ほか)
第5章 KPIを作ってみよう(KPIステップの復習;KPIマネジメントを始めるための事前準備 ほか)

著者等紹介

中尾隆一郎[ナカオリュウイチロウ]
株式会社FIXER執行役員副社長。1964年5月15日生まれ。大阪府出身。1987年大阪大学工学部卒業。89年同大学大学院修士課程修了。同年株式会社リクルート(現・株式会社リクルートホールディングス)入社。主に住宅、人材、IT領域を歩み、住宅領域の新規事業であるスーモカウンター推進室室長時代に同事業を6年間で売り上げを30倍、店舗数12倍、従業員数を5倍にした立役者。リクルート住まいカンパニー執行役員、リクルートテクノロジーズ代表取締役社長、リクルートホールディングスHR研究機構企画統括室長、リクルートワークス研究所副所長などを経て、2018年4月から現職。2017年6月より株式会社旅工房社外取締役を務める。専門は事業執行、事業開発、マーケティング、人材採用、組織創り、KPIマネジメント、管理会計など。良い組織づくりの勉強会(TTPS勉強会)主催(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

出版社内容情報

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リクルートグループで11年間続いた
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中尾隆一郎[ナカオリュウイチロウ]
著・文・その他