潜在能力でビジネスが加速する―才能を自然に引き出す4ステップ・モデル

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潜在能力でビジネスが加速する―才能を自然に引き出す4ステップ・モデル

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  • サイズ B6判/ページ数 316p/高さ 19cm
  • 商品コード 9784894517004
  • NDC分類 159
  • Cコード C0030

内容説明

あらゆる難題をクリアにする能力開発の新モデル。成功法則の常識を覆した伝説の書が、あなたのビジネスの可能性を開く!フォトリーディング開発者による驚異の加速学習法。

目次

1 あなたの中の「潜在能力」に気づく(変わりたい自分に変わる―ナチュラル・ブリリアンスとは何か?;あなたの「行き詰まり」の正体を暴け!)
2 あなたの「潜在能力」を無理なく引き出す4ステップ(ナチュラル・ブリリアンス・モデルの極意;ステップ1「解放」―呼吸でリラクゼーション;ステップ2「感知」―視覚・聴覚・気持ち・直感力のオンライン化 ほか)
3 ナチュラル・ブリリアンス・モデルで最高の人生を手に入れる(無意識を使った情報処理―潜在能力にアクセスする4つの機能;フォトリーディング&ダイレクト・ラーニングで限界を突破する;創造的問題解決で矛盾する問題が消える ほか)

著者等紹介

シーリィ,ポール・R.[シーリィ,ポールR.] [Scheele,Paul R.]
米国ラーニング・ストラテジーズ社の共同設立者。1分間に2万5000語を超えるスピードで文字情報を処理することを可能にする「フォトリーディング・ホール・マインド・システム」の開発者としても知られる能力開発の世界的権威。ミネソタ大学理工学部にて生物学の学士号、セント・トーマス大学院人文学部で学習と人間開発に関する修士号取得。アンティオキア大学の博士課程でリーダーシップと変革について学ぶ。1975年より米国ラーニング・ストラテジーズ社にて、人の潜在能力を最大限に引き出すための人間開発テクノロジーの研究に取り組むほか、さまざまな場での講演活動も精力的に行っている

神田昌典[カンダマサノリ]
経営コンサルタント・作家。フューチャーマッピング開発者。日本最大級の読書会「リード・フォー・アクション」発起人。上智大学外国語学部卒。ニューヨーク大学経済学修士、ペンシルバニア大学ウォートンスクール経営学修士。4年次より外務省経済局に勤務。戦略コンサルティング会社、米国家電メーカーの日本代表として活躍後、1998年、経営コンサルタントとして独立。コンサルティング業界を革新した顧客獲得実践会を創設し、延べ2万人におよぶ経営者・起業家を指導。1998年に作家デビュー。現在は、株式会社ALMACREATIONS代表取締役、公益財団法人・日本生涯教育協議会の理事を務める

今泉敦子[イマイズミアツコ]
米国キャロル大学卒業。フランス語専攻(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

農明(ノウミョウ)

4
4つのステップの中で、受け入れること、リラックスすることなど、とても大切なことが説明してあり勉強になりました。フォトリーディングの方法も書かれていて、集中するものかと思いましたが、視点をずらしてボーっとする感覚で意識を注ぐような印象で、これからも試してみたいと思います。2022/11/27

hinotake0117

3
ナチュラル・ブリリアントプログラムなるものを通じ、成功を目指していこうというフォトリーディングを広めた氏による解説。 解放→感知→反応→確認の4つのプロセスから構成。 行動につながるきっかけを与える書。2022/09/25

まめタンク

3
2019年35冊目。改めてしっかりと、読み返してみよう。2019/02/07

TomohikoYoshida

1
著者の実践や指導に裏付けされた方法論は説得力があり、多くのエクササイズを実践すれば自分自身が変化していくのが体験できると思う。 ナチュラルブリリアンスモデルは、自分自身が持っているネガティブなイメージや行き詰まりを乗り越え、客観的視点を持った上で適切な行動をし、そのフィードバックを受けながら柔軟に軌道修正して目標に到達するという考え方。 内容が濃いし、エクササイズも多いので、時間をかけて取り組む本だが、それだけの価値はあるし、エクササイズも楽しみながらできることを約束する。2016/11/01

堀 裕行

1
購入した後で気付いたのですが、フォトリーディングを書いた方だったのですね。読みやすくすーっと入ってくる感じでした。 まあ、どの本も読んで終わりじゃいけないのですがなかなか実践するとなると難しく、読んで満足してしまうことが多く反省するしかないです。2016/02/23

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