内容説明
心理臨床セラピストの著者が「悩める上司」のあなたに贈る、部下との関係がもっとうまくいく「簡単な」やり方。
目次
第１章 「どうしてあいつは言ったとおりにできないんだ…」―成果を上げない部下をどうするか
第２章 「どうしたら信頼されるんだろう…」―部下との距離をどうするか
第３章 「あいつとは、うまくやれない…」―「気に入らない」部下をどうするか
第４章 「会社に一体感がないなあ…」―社員が伸びる環境、ダメな環境
第５章 「ダメだ、自信がないよ…」―困難の乗り越え方
ちょっと試してみたい簡単トレーニング
著者等紹介
堀之内高久［ホリノウチタカヒサ］
横浜国立大学保健管理センター助教授。筑波大学大学院修了。総合的心理臨床のセラピストとして「人は皆違う」という観点で短期の問題解決を目指す心の専門家。心理・福祉・教育領域では全国で専門的トレーニングを展開し、福祉カウンセラー、福祉スーパーバイザーの養成に取り組んでいる。近年ビジネス領域では、経営者・コンサルタントなどへのコーディングトレーナーとして実践手法のスキルトレーニングを行い、高い評価を得ている。具体的なスキルのトレーニングと合わせて自身のトラウマを解消する「トラウマワーク」を行う、わが国では数少ないトラウマセラピストでもある
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感想・レビュー
※以下の感想・レビューは、株式会社ドワンゴの提供する「読書メーター」によるものです。
GiSuKo
1
たまたま図書館で立ち読み、そのまま一冊呼んでしまった。 文章がわかりやすく端的。 ビジネスの枠の中で感じることが上手く書かれている。突飛ではなく自然に心がけてみようと思える。いい本だった。2015/04/19
Koji Takahashi
1
何があったんだ？君はどうしたんだ？君はこれから何をするんだ？WHATとHOWを駆使する。WHYではない。「怒る」はチャイルド。「褒める」は子供扱い。「労う」事が大事。自分にOKを出す。2012/11/17
