保険代理店M&Aの実務―事業承継から買収まで

個数:

保険代理店M&Aの実務―事業承継から買収まで

  • 在庫が僅少です。通常、3~7日後に出荷されます
    ※事情により出荷が遅れたり、在庫切れとなる場合もございます。
    ※他のご注文品がすべて揃ってからの発送が原則となります(ご予約品を除く)。
    ※複数冊ご注文の場合にはお取り寄せとなり1~3週間程度かかります。
  • 出荷予定日とご注意事項
    ※上記を必ずご確認ください

    【出荷予定日】
    ■通常、3~7日後に出荷されます

    【ご注意事項】 ※必ずお読みください
    ◆在庫状況は刻々と変化しており、ご注文手続き中やご注文後に在庫切れとなることがございます。
    ◆出荷予定日は確定ではなく、表示よりも出荷が遅れる場合が一部にございます。
    ◆複数冊をご注文の場合には全冊がお取り寄せとなります。お取り寄せの場合の納期や入手可否についてはこちらをご参照ください。
    ◆お届け日のご指定は承っておりません。
    ◆「帯」はお付けできない場合がございます。
    ◆画像の表紙や帯等は実物とは異なる場合があります。
    ◆特に表記のない限り特典はありません。
    ◆別冊解答などの付属品はお付けできない場合がございます。
  • ●3Dセキュア導入とクレジットカードによるお支払いについて
    ●店舗受取サービス(送料無料)もご利用いただけます。
    ご注文ステップ「お届け先情報設定」にてお受け取り店をご指定ください。尚、受取店舗限定の特典はお付けできません。詳細はこちら
  • サイズ A5判/ページ数 184p/高さ 21cm
  • 商品コード 9784892934940
  • NDC分類 339.35
  • Cコード C2033

出版社内容情報

ビックモーター問題や大手損保社のカルテル問題を契機に、保険代理店の構造的な課題について大幅な規制の強化が行われることになりました。
この規制の強化、特に、顧客本位の業務運営が強く求められる中、従来の慣行にとらわれない保険代理店における新しい経営戦略が不可欠となります。
また、長年にわたり地域に根差した事業を築き上げてきたベテラン経営者の多くが高齢化を迎える一方で、後継者不在という問題に直面しており、保険代理店経営の円滑な事業承継が大きなテーマとなっています。
こうした背景から、事業承継の有力な選択肢として、または、規制対応のための事業規模の拡大や経営効率化の手段として、保険代理店におけるM&A ニーズの高まりが顕著になっています。ただ、保険代理店M&A には、特有の法務・税務上の論点もあり、その専門的な知識なしに進めることは困難です。その想いに応えるべく、本書では、単にM&A の知識だけではなく、保険代理店ビジネスがどのようなものか、保険代理店M&A におけるストラクチャー選択の注意点、保険代理店に対するデューディリジェンスのポイント、バリュエーションの考え方などを体系立てたうえで、具体的な実務に即した解説を行うように努めました。
本書が、保険代理店のM&A を検討されている企業・経営者やその支援に携わる専門家(弁護士、税理士、公認会計士、FA など)によるM&A を成功に導くための羅針盤となり、また保険代理店が持続的、かつ、より顧客本位の存在になることに貢献することを願ってやみません(著者はしがきより抜粋)。


【目次】

【主な構成】
第1章 保険代理店ビジネスとは(Q1~Q4)
第2章 保険代理店M&Aニーズの高まり(Q5~Q7)
第3章 保険代理店M&Aをめぐるプレーヤー(Q8~Q12)
第4章 保険代理店M&Aの手法(ストラクチャー選択)
 Ⅰ M&A概説(Q13~Q15)
 Ⅱ 保険代理店M&Aの手法(ストラクチャー選択)(Q16~Q20)
 Ⅲ ストラクチャー選択の具体例(Q21~Q25)
第5章 保険代理店に対するデューディリジェンス
 Ⅰ デューディリジェンス(総論)(Q26~Q28)
 Ⅱ 法務デューディリジェンスにおいて確認すべき事項(Q29~Q34)
 Ⅲ 財務デューディリジェンスにおいて確認すべき事項(Q35~Q38)
 Ⅳ 税務デューディリジェンスにおいて確認すべき事項(Q39~Q42)
第6章 保険代理店のバリュエーション(価値の算定)(Q43~Q47)
第7章 M&A契約(最終契約)作成のポイント
 Ⅰ 各ストラクチャーの契約内容(Q48~Q52)
 Ⅱ 契約条項の解説(Q53~Q65)
 Ⅲ スタンドアローンイシュー(Q66~Q67)
第8章 クロージングのポイント(Q68~Q69)
第9章 保険代理店M&Aの税務(Q70~Q74)

内容説明

待ったなし!M&Aによる保険代理店の生き残り戦略。顧客本位の業務運営や規制強化により保険代理店業界はかつてない変革期を迎えています。この荒波を生き残り、さらに大きく成長するため、M&Aは有効な手段です。本書は、保険代理店M&Aに精通する法務・財務・税務の各専門家が、Q&A方式でM&Aの基礎知識から具体的なスキームまでわかりやすく解説した実践的な一冊です。

目次

第1章 保険代理店ビジネスとは
第2章 保険代理店M&Aニーズの高まり
第3章 保険代理店M&Aをめぐるプレーヤー
第4章 保険代理店M&Aの手法(ストラクチャー選択)
第5章 保険代理店に対するデューディリジェンス
第6章 保険代理店のバリュエーション(価値の算定)
第7章 M&A契約(最終契約)作成のポイント
第8章 クロージングのポイント
第9章 保険代理店M&Aの税務

著者等紹介

山本啓太[ヤマモトケイタ]
和田倉門法律事務所 パートナー弁護士。1999年 慶應義塾大学経済学部卒業、2001年 弁護士登録(54期)、2003~2005年 金融庁監督局保険課課長補佐(法務担当)、2006年 あさひ・狛法律事務所入所(現・西村あさひ法律事務所)、2011~2013年 三菱東京UFJ銀行ロンドン支店に出向、2013~2014年 ロンドン大学ロースクール(LL.M in Insurance Law)、2014~2015年 三菱東京UFJ銀行(東京)に出向、2015年 西村あさひ法律事務所カウンセル就任、2019年 和田倉門法律事務所にパートナーとして参加

関口尊成[セキグチタカナリ]
日比谷中田法律事務所 パートナー弁護士、ニューヨーク州弁護士。2004年 東京大学法学部卒業、2006年 明治大学法科大学院修了、2007年 弁護士登録(60期)、2008年 西村あさひ法律事務所入所、2012~2013年 明治大学法科大学院(兼任講師)、2015年 コロンビア大学ロースクール(LL.M)修了、2015~2016年 三菱東京UFJ銀行ロンドン支店に出向、2016~2018年 金融庁証券取引等監視委員会(国際取引等調査室室長補佐)に出向、2019 日比谷中田法律事務所入所、2020年 第一生命リアルティアセットマネジメントコンプライアンス委員就任、2023年 神戸大学大学院研究科博士課程後期課程法学政治学専攻(競争法)修了、2024年東京メトロアセットマネジメントコンプライアンス委員就任

山田勝也[ヤマダカツヤ]
株式会社G&Sソリューションズ代表取締役、税理士法人G&Sソリューションズ代表社員、公認会計士、税理士。2004年 中央青山監査法人入所、2005年 中央大学経済学部卒業、2007年 太陽有限責任監査法人入所、2008年 公認会計士登録、2013年 税理士法人G&Sソリューションズ設立・代表社員就任、2016年 株式会社G&Sソリューションズ設立・代表取締役就任、2025年 M&A支援機関協会資格制度検討委員会委員就任、2025年【中小M&A専門人材(個人)向け】使命、倫理・行動規範、知識スキルマップ有識者検討会委員就任、2025年 日本公認会計士協会中小企業施策調査会副委員長就任

国近宜裕[クニチカヨシヒロ]
税理士法人G&Sソリューションズ代表社員、公認会計士、ワシントン州米国公認会計士、税理士。2011年 慶應義塾大学経済学部卒業、2011年 野村信託銀行株式会社入社、2014年 有限責任あずさ監査法人入所、2014年 公認会計士登録、2018年 株式会社G&Sソリューションズ入社、2019年 税理士法人G&Sソリューションズ代表社員就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。

最近チェックした商品