目次
第１部 「内部統制の目的」に関する日本生協連の「誤解」（はじめに―なぜ「基本方針」に経営学の視点が消失したのか；現代経営学におけるＥＦＦＥＣＴＩＶＥＮＥＳＳとＥＦＦＩＣＩＥＮＣＹの概念；ＣＯＳＯ報告書にみるＥＦＦＥＣＴＩＶＥＮＥＳＳとＥＦＦＩＣＩＥＮＣＹの概念 ほか）
第２部 生協組織における「業務運営の有効性と効率性」（生協組織と「経営学」の学習；生協組織と「経営学の視点」；組織活動の基本的な管理職能 ほか）
第３部 生協組織とマネジメント（生協組織の事業環境；生協組織とマニュアル人間；生協組織とＰＤＣＡサイクル ほか）
著者等紹介
渡辺峻［ワタナベタカシ］
京都生活協同組合有識監事。くらしと共同の研究所・研究員。立命館大学名誉教授・経営学博士（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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感想・レビュー
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新しいビジネスモデルの開発・組織マネジメントの改革 有効性：組織目的の達成程度 効率性：個々の組織成員・貢献者の動機満足の程度 coso 報告書 自律人・自己実現人モデル 内部統制：組織の共通目的の達成と個々の組織成員の動機満足を同時に実現→組織活動（協働行為）を長期的に存続•発展 もはや経験とカンの時代は終了 法律学の視点・経営学の視点 経営者の役割：誘因と貢献のバランスをとる 貴重な人的資源のマネジメント 現代経営学の知識・知見 組織と個人の統合モデル：X理論型・Y理論型2020/10/27
