内容説明
無謀な投資と甘い会計ルールにより２万人の正社員をリストラした三洋電機。その失敗と再生に学ぶ経営のエッセンス。
目次
本格的再生を祈念して
第１部 三洋電機の栄光と挫折（相次ぐ不祥事；再度の不祥事に生かされなかった教訓；厳しく問われる不正会計；顕在化した負の遺産；始まった三洋電機の解体；三洋電機ファミリー経営の軌跡）
第２部 企業再生への道（ターンアラウンド・マネジメント；企業再生への処方箋）
新体制のスタート
著者等紹介
山川猛［ヤマカワタケル］
１９３９年富山県小矢部市生まれ。１９５９年住友ベークライト（株）入社。２０００年同社定年退職。２００６年立命館大学大学院経営学研究科修士課程修了。現在、京都創成大学非常勤講師。経営・技術コンサルタントＳＴＥＰ―２１監事・主席コンサルタント（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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