内容説明
いくたびの経営危機や不況を乗り越え、スター精密を東証一部企業に育てた著者が、４０余年に及ぶ経営体験の中から生み出された画期的な「長期計画」づくりのノウハウを公開。単に、「売上○億、利益×億、新規事業を成功させる」といった夢にとどまらない、何としても社長の野望を実現するための綿密な「カネの裏付け」ができる“佐藤式長期計画”の全貌を分かりやすく解説した、経営者必読の書。
目次
第１章 社長の最大の役割
第２章 経営の本質
第３章 未来を計画するためにわが社の実態をつかむ
第４章 五年先までの経営ビジョンを設定する
第５章 五年先までの利益計画の立て方
第６章 長期人件費計画の立て方
第７章 長期設備計画の立て方
第８章 必要資金をチェックする
第９章 長期経営計画を実践する
第１０章 夢を実現させる社長の条件
著者等紹介
佐藤誠一［サトウセイイチ］
前スター精密（株）相談役。１９２７年東京都生まれ。１９４７年、初代社長より経営のすべてを任され、弱冠二〇歳で創業、自ら企図した長期計画を信じ、執念をもって実行しつづけ、東証一部上場企業を築き上げる。社長業の激務の傍ら、若手経営者六〇余人からなる「佐藤塾」を主宰、製造・流通・サービス・建設・印刷業…さまざまな業種業態の企業に、その長期計画ノウハウを直接指導、株式上場を果たす会社や高収益会社をつぎつぎに輩出。その経営手腕と魅力的な人柄に、多くの経営者が氏を信奉、私淑していたが、１９９７年急逝（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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