内容説明
しっかり儲けている会社の原価の出し方と値決めの仕組みを初公開。
目次
第１部 “値決め”こそ経営の基本（９割の会社が儲かる「値決め」をやっていない；儲かる“値決め”の原理原則；しっかりと儲けている会社の“原価の考え方”）
第２部 儲かる値決めをするための収益改善プログラム（ＩＰＰ）（導入準備（手順１～７）
原価計算と値決めの仕組みづくり（手順８～１４）
仮運用から本格運用へ（手順１５～２１））
第３部 値決め経営の実践（値決めの重要ポイント；さらに儲かる会社にするための“４つの戦略”）
著者等紹介
西田順生［ニシダジュンセイ］
収益改善コンサルタント。大学で生産管理を学び、（株）村田製作所グループ会社及び、（株）ナナオ（現ＥＩＺＯ（株））にて生産管理、外注管理、購買、営業管理等を担当、利益向上に貢献する。１９９６年独立、コンサルタントとして指導会社の業績アップに心血をそそぐ。２００６年、試行錯誤の末、原価計算と値決めをベースにした利益直結の「収益改善プログラム（ＩＰＰ）」を開発。たった１年で、営業利益が３・１倍になった会社、赤字から一転急浮上した会社、数億円相当の社内埋蔵金発掘に成功した会社を続出させる（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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