医療大転換期の病医院経営戦略マニュアル・シリーズ ２００６年度診療報酬改定ポイント解説と病医院経営シミュレーション

川渕 孝一【監修】/最新医療経営「フェイズ３」編集部【編】/工藤 高【執筆】

日本医療企画（2006/05発売）

• サイズ A4判／ページ数 121p／高さ 30cm
• 商品コード 9784890417087
• NDC分類 498.16
• Cコード C3034

目次

第１部　２００６年度改訂の意味するもの（“まず財源ありき”の大幅マイナス改定　今後はコスト・アウトカムの評価進む；保険局が掲げていた３つの方針、減算廃止・簡素化・“非”政策誘導；このままでは医療保険は持続不可能　混合診療は、もはや“待ったなし”　ほか）
第２部　主要項目解説２００６年度改定のポイント（ルールが変われば戦略・戦術も変わる　対応の良し悪しで２極化が進展する；患者から見て分かりやすく、患者の生活の質（ＱＯＬ）を高める医療を実現する視点
質の高い医療を効率的に提供するために医療機能の分化・連携を推進する視点　ほか）
第３部　タイプ別影響度シミュレーション（急性期病院；回復期リハビリテーション病院；医療療養型病院　ほか）

著者等紹介

川渕孝一［カワブチコウイチ］
１９５９年、富山県生まれ。８３年、一橋大学商学部卒業。８６年、シカゴ大学経営大学院にてＭＢＡ取得。民間企業勤務の後、国立医療・病院管理研究所（現在の国立保健医療科学院）、国立社会保障・人口問題研究所勤務（併任）、日本福祉大学経済学部教授、日医総研主席研究員などを経て、東京医科歯科大学大学院教授、経済産業研究所ファカルティ・フェロー（現職）。主な研究テーマは医療経済、医療政策など

工藤高［クドウタカシ］
１９５８年生まれ。８１年、日本大学経済学部卒業。（医）河北総合病院医事係長、亀田総合病院の分院である（医）鉄蕉会森の里病院医事課長、情報企画室室長などの合計１８年の病院勤務を経て、９９年よりメディカル・マネジメント・オフィス代表。（株）日本医療総合研究所主席研究員、（株）矢野経済研究所医療事業戦略部専門研究員などを兼務。専門は診療報酬制度。他に関東学院大学大学院経済学研究科、大東文化大学環境創造学部、早稲田速記医療福祉専門学校で非常勤講師（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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