病院経営を科学する！―「問題解決型思考」が切り拓く病院経営の新手法

遠山 峰輝/堤 達朗/田中 伸明【著】

日本医療企画（2003/06発売）

• サイズ A5判／ページ数 287p／高さ 22cm
• 商品コード 9784890415953
• NDC分類 498.16
• Cコード C0034

出版社内容情報

《内容》　まったく新しい考え方の「医療経営」とは？
「論理」と「ファクト」をベースにした科学的な病院経営とは何か？
答えを導くための“手法”の集大成！科学的な経営を行うために
“問題解決型手法”を重視した全く新しい考えの医療経営の本　　　　

《目次》
プロローグ　問題解決の実際　…地域医療連携を科学する！
1章　問題解決とは？
2章　問題解決の手法
3章　病院経営フレームワーク
エピローグ　新しい病院像を考える（PHC）

内容説明

まったく新しい考え方の「医療経営」とは？企業に学ぶ変革の手法とは？「知識」ではなく「考え方」、「答え」ではなく「答えを導く方法論」の集大成。

目次

プロローグ　問題解決の実際…地域医療連携を科学する！（検討フレームワークの考察と仮説出し；仮説の証明…分析　ほか）
１章　問題解決とは？（なぜ問題解決なのか？；問題解決とは？）
２章　問題解決の手法（問題解決を支える３つの考え方―「ゼロベース思考」「仮説思考」「論理思考」；問題解決を支える３つのツール）
３章　病院経営フレームワーク（問題発見の科学―利益ツリーで経営課題を絞り込め；在院日数削減の科学―「病床資産価値最大化マトリクス」が在院日数を削減する　ほか）
エピローグ　新しい病院像を考える（病院組織は人材の宝庫；人材が死んでいる　ほか）

著者等紹介

遠山峰輝［トオヤマミネテル］
株式会社メディカルクリエイト代表パートナー。大手外資系経営コンサルティング会社マッキンゼー・アンド・カンパニーのマネージャーを経て現在に至る。マッキンゼー在職中は、金融、製造業、消費財など多様な業界のコンサルティングを手がける一方、ヘルスケアグループのコアメンバーでもあった。早稲田大学大学院理工学研究科修士課程修了

堤達朗［ツツミタツロウ］
株式会社メディカルクリエイトパートナー。マッキンゼー・アンド・カンパニーのコンサルタントを経て、現在に至る。マッキンゼー在職中はヘルスケア、ハイテク、自動車などの各業界におけるコンサルティングに従事。慶応大学総合政策学部卒、東京大学総合文化研究科修士課程終了

田中伸明［タナカノブアキ］
株式会社メディカルクリエイト代表パートナー、福島県立会津大学産学連携センター客員教授。財団法人竹田綜合病院内科医師。諏訪中央病院分院医局長、マッキンゼー社インターン、国立医療病院管理研究所研究員、通産省医療経営問題検討委員等を経て、現職。神経内科認定医、内科学会認定医、東洋医学専門医、認定産業医。鹿児島大学医学部卒
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感想・レビュー

※以下の感想・レビューは、株式会社ブックウォーカーの提供する「読書メーター」によるものです。

[よしのり]

案外読みやすくて、勉強になる

2008/08/05

[kmym]

コンサルティングファームの具体的なテクニックや考え方が細かく解説されている。入門書としては難しすぎるが、他のどの本よりも詳しく具体的。

2013/08/03

[ともあきほ]

後半の内容はいまいち…こういう病院医療関連の本を今後も読んでいくこと。

2003/06/20