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内容説明
本書は「人的経営基盤」とは何を意味するのか、そしてそれを確立するためにどのような人事管理やマネジメント手法を必要とするのかを、他業界の創意工夫も交えて簡潔にまとめている。
目次
第1章 病医院における人事管理の実態と今後の課題(病医院経営とこれからの人事施策;現在抱えている各種の人的問題とその対策をさぐる)
第2章 経営管理に直結した新時代の人事マネジメントとは(これからの時代の人事管理とは;必要なのは経営管理に直結した人事管理 ほか)
第3章 新賃金制度(仕事給を基軸とした成果対応型賃金制度)への移行―仕事等級制度(ミッション・マネジメント・システム)導入の実際(1)(官僚的年功序列体系の賃金制度とは;S字型カーブを描く年功賃金 ほか)
第4章 コア・ミッション(一人ひとりの仕事上の目標・役割)を基軸とした新評価システムへの移行―仕事等級制度(ミッション・マネジメント・システム)導入の実際(2)(評価目標の設定はまず経営目標の構築から;経営目標・計画の構築 ほか)
著者等紹介
福田啓造[フクダケイゾウ]
株式会社エフケイズコンサルツ代表/人事総研グループ主宰。1977年、東京大学医学部卒業。同年、日産自動車株式会社入社。1990年退社独立後、株式会社エフケイズコンサルツを設立、人事総研グループの主宰として全国各地に関連組織を設立し、新時代に向かっての組織と個人との新たな関係づくりとして「仕事/役割(コア・ミッション)」を軸とした「仕事等級制度(ミッション・マネジメント・システム)」(特許出願中)という経営/人事管理概念を構築、中堅中小企業ならびに病院の経営/組織改革支援や人事諸制度の設計等のコンサルティングを手掛けて現在に至る。近年になって公益法人のマネジメントシステム構築の必要性を痛感、各種非営利活動団体の理事として全国の公益法人に対する各種マネジメント・サポート・サービスを実践中。特に、現在は東京都福祉局からの要請のもと、社会福祉法人経営改革推進プロジェクトへの参加や都下の特別養護老人ホームなどへの経営/人事改革指導を展開中
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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