内容説明
世界中の２５００事業場が導入している日本発の経営技術。米国発の予防する儲かるメンテナンス＋日本独自のＱＣサークル生産革新改善＝日本発の人を活かす人が活きるＴＰＭ。
目次
第１章 ＴＰＭで“人を活かす・人が活きる”経営をせよ
第２章 人を活かす・人が活きるＴＰＭの本質
第３章 生産システム効率化とロスゼロ対策
第４章 ＴＰＭパート１の進め方と活動事例
第５章 ＴＰＭパート２ ３の進め方と活動事例
第６章 ＴＰＭで「７つの満足度」を最高にせよ
著者等紹介
中嶋清一［ナカジマセイイチ］
（株）ＪＩＰＭソリューション・マスターＴＰＭ診断員／マスターＴＰＭコンサルタント。１９４９年（社）日本能率協会入職。１９６９年理事、１９７７年常務理事、１９９０年顧問に就任。１９８１年（社）日本プラントメンテナンス協会設立と同時に専務理事就任、１９８６年同副会長に就任。同年藍綬褒章受章。１９９２年顧問、２０００年顧問退任。２００５年（株）ＪＩＰＭソリューション設立に伴い転籍し、現在に至る。１９５１年にＰＭを日本に導入して以来、半世紀以上にわたってＰＭの普及・指導にあたってきた、わが国のＰＭの第一人者。とくに１９７１年にＴＰＭを提唱し、コンサルタントおよびＴＰＭ賞審査委員として内外の多数の企業の指導にあたる。海外からもＴＰＭの創始者として高い評価を得て、Ｍｒ．ＴＰＭと呼ばれている。ＰＭ、ＴＰＭに関する著書、論文多数（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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