内容説明
問題（現実）を見て、真の問題（本質）を見抜いて、対策方法を見極める。
目次
巻頭のことば―『三見主義』、それは真の人間力改革である。
第１章 人間力改革こそが真の経営改革
第２章 三見主義とは何か
第３章 変化に弱い会社の見かけの人間力
第４章 変化に強い会社の真の人間力
第５章 ＴＰＭは人間力改革そのもの
第６章 人間力改革の秘訣
著者等紹介
渡辺高志［ワタナベタカシ］
現職：日本能率協会グループ（株）ＪＩＰＭソリューション常務取締役。マスターＴＰＭコンサルタント。１９５８年埼玉県深谷市生まれ、法政大学卒業後、東亜工業に入社。９３年に日本プラントメンテナンス協会に入職。２０００年同協会ＴＰＭ総合研究所・技術部長、０３年に所長およびコンサルティング事業本部・本部長、０４年に国内事業本部・本部長。０５年公益法人改革により同協会の一部営利法人化に伴い（株）ＪＩＰＭソリューションの取締役、０７年に常務取締役（現職）。ＴＰＭ優秀賞審査委員としても活躍中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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