内容説明
事業戦略―新規事業、本業、海外事業等…をいかに図るか。ＰＰＭ（ポートフォリオ経営）によるアプローチ、さらには撤退戦略など、ケース・スタディをおり混ぜながら具体的に詳述する。
目次
第１章 理念・ビジョン主導型の事業戦略の展開
第２章 事業の定義と事業構造
第３章 企業家精神の復興による事業開発
第４章 ＰＰＭのダイナミクス
第５章 製品開発戦略の新視点
第６章 価値創造のための撤退戦略
第７章 花王にみる事業戦略のＫＦＳ
第８章 ニュービジネスの事例にみる事業戦略のＫＦＳ
第９章 ２１世紀へ向けての事業戦略をすすめるには
