内容説明
世界の内部監査は進化している。日本の内部監査が世界に後れをとらないためには、いかに在るべきか。本書が考察する。
目次
１ 内部監査のレベルアップ（内部監査の在り方；内部監査人の役割 ほか）
２ 監査部門の運営と対応（内部監査部門の新設；他部門との対応 ほか）
３ 問題発見に効果的な監査技法（会計監査的技法；業務監査・準備の仕方 ほか）
４ リスク管理の部門別内部監査技法（一般的な監査手順；購買部門のリスク ほか）
５ 内部監査の展開（グローバル・スタンダードへの対応；ナレッジ・マネジメントの監査 ほか）
著者等紹介
鈴木栄次［スズキエイジ］
１９２９年愛知県蒲郡市生まれ。’５３年東京商科大学（現・一橋大学）卒業、日商（現・日商岩井）入社、営業部勤務。’６９年同社監査室勤務。’８３年同社監査室長、’８７年日商エレクトロニクス常勤監査役、’９２年日本内部監査協会・常務理事（国際担当）、ＩＩＡ・Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ Ｒｅｌａｔｉｏｎｓ Ｃｏｍｍｉｔｔｅｅ委員。’９３年日商岩井エアロスペース顧問（内部監査担当）。’９４年日本経営協会講師、’９５年日商岩井エアロスペース退任。現在、日本内部監査協会常務理事・国際担当、日本経営協会講師、日本監査研究学会会員。共著に「内部監査のノウハウ」（平成６年）
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