内容説明
働く意義とは?続ける意味とは?1万人以上の人材を見てきた『人事のプロ』が若手社員に贈る夢を実現させ、未来を切り開くルール。
目次
第1章 転職バブルに踊らされるな(「超売り手市場」のオソロシイ実態;簡単に「辞める!」若手社員 ほか)
第2章 「最初の3年間」の重要性(大切な時間をムダにしないために;働く意味や意義を再考する ほか)
第3章 本当の意味での「成長」を考える(コンピテンシーとは何か?;メタ・コンピテンシー1『達成志向』 ほか)
第4章 社員は会社に育ててもらえ(正しいキャリアアップとは?;育成企業と非育成企業の違い ほか)
第5章 それでも転職したいなら!(転職するにも資質が必要;社員を育てる会社を見極める ほか)
著者等紹介
樋口弘和[ヒグチヒロカズ]
1958年生まれ。東京都出身。早稲田大学卒業後、横河ヒューレット・パッカード(現日本ヒューレット・パッカード)に入社。主に採用、教育、給与システムなどの人事部門を中心に勤務し、コンピュータ事業部の人事部門を統括。米国本社でのアウトソーシングの実態を研究し、1998年退職。人事のアウトソーシングとコンサルティングを手掛ける株式会社『トライアンフ』を設立。中小企業の経営者として採用、定着、育成に関して日々実践を重ねる一方、「人事のプロ」として講演や面接官トレーニング等のセミナーを行なっている。また、自身のブログやメールマガジン内のコラム『樋口眼』が人気を博している(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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感想・レビュー
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Ren Niyo
摩周
えくしび/わいこば2.0
felix_kiyu