内容説明
なぜか人が集まる「気くばり」の秘密は？一緒にいるだけで、なぜか心地よい―好感度がアップする。今すぐ真似できる工夫がこんなにある。
目次
プロローグ 気くばりができる人は、先を読む工夫をしている（「場」の空気を読むために必要なことは？；相手をさりげなく感動させる；相手を喜ばせる工夫をしよう；いつも周囲に気をくばる；相手の気持ちになる；「プロ」に学ぶ）
１ 気がきく人は、人の気持ちがわかる（人の心の痛みがわかるようになるには？；気づかいのトレーニングの仕方は？；マナーを守ることが基本である；目くばり、心くばりができるか？；人の気持ちをわかる努力をしよう；見舞いや葬儀には、厳粛な気持ちで行く；「優しさ」を持ってる人と接する）
２ 気くばり上手になるための基本とは？（気くばり上手になるための手順には３つある；気がきく人はマナーを心得ている；他者への細やかさが基本である；気がきく人は、心が温かい；時間を守る；どんな人にも同じように接する；気くばりは、教わる姿勢があって初めて身につく）
３ 気がきく人は、ここが違う（自然と人が集まる人の条件とは？；こちらから働きかけよう；気くばりとは、まず「聞く」ことから始まる；相手が話したくなる、ちょっとした話術；私がプレゼンで気をつかっていること；相手を“いい気持ち”にさせる言葉を使う；あえて傍役になる；自慢しない、お節介にならない）
４ すぐれたリーダーは誉め方・叱り方がうまい（少しでも長所があったら、とにかく誉める；“逃げ”の気持ちをなくさせる；叱るときに、やっていいこと、いけないこと；愛情をもって人と接することの大切さ）
エピローグ 気くばりの基本は「サービス精神」である（奉仕の精神を持とう；人を気持ち良くさせる；何事も楽しむ気持ちを持とう；自分を見つめ直そう；気がきく人は所作もきれいである）
著者等紹介
坂戸健司［サカトケンジ］
クリエーター、コンセプター。武蔵野美大を卒業後、広告業界に入る。様々なナショナルクライアントの広告戦略、販売促進の戦略を学ぶ。その後、郷里の広島に戻り、新産業開発研究所（有）代表取締役。広告ディレクター、プランナー、エディトリアルディレクター、人材コンサルタントなど、あらゆるクリエイティブワーカーとしての顔を持つ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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