内容説明
常に危機意識を持って変革を重ね、生産・販売両面で逸早くＩＴを活用。さらに、「創造的破壊」とまでいわれる発想転換、徹底したコスト削減…。すべての企業にとっての手本ともいうべきトヨタイズムの真髄に迫る。
目次
プロローグ トヨタの凄さを数字で見る
第１章 「おじさんくさいトヨタ」が大変身した
第２章 全社に浸透するトヨタイズムの真髄とは
第３章 「販売のトヨタ」が顧客満足を追及する
第４章 コストダウンへの飽くなき執念を見た
第５章 ＩＴはトヨタ経営の大事な道具である
第６章 環境・安全対策なくして企業の未来はない
第７章 トヨタとホンダだけが「勝ち組」となった
第８章 もはや単なる自動車メーカーではない！
エピローグ トヨタが「地球代表企業」に羽ばたくための課題
著者等紹介
佃義夫［ツクダヨシオ］
１９４８年生まれ。７０年中央大学卒業。同年、日刊自動車新聞社入社、編集局勤務。物流、自動車販売・整備、部品・用品の各分野担当。日本自動車工業会記者クラブ、運輸省記者クラブ詰めなど、自動車メーカーをはじめ関連産業全般について豊富な取材経験を持つ。編集委員を経て、８９年編集局第３部長（自動車販売・整備分野担当）。９１年同第一部長（自動車生産分野および行政分野担当）。９３年編集局次長（論説担当）。９４年営業局次長待遇。９６年出版局次長兼オートリペア＆リサイクル誌編集長。９７年出版局長。２０００年自動車総合オピニオン誌「Ｍｏｂｉ２１」編集人兼務、現在に至る。地方紙、経済誌などへの執筆のほか、講演活動等にも活躍している
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