目次
1章 正しいワンマン経営の会社が成功する!
2章 強い社長になるための社内管理
3章 ワンマン社長の正しい社員管理
4章 社長が実践すべき社員教育とは
5章 社長は販売戦略を考えなさい
6章 絶対に負けない販売体制をつくる!
7章 正しい新事業・新商品開発はこう進める!
著者等紹介
伊藤大博[イトウダイハク]
1950年生まれ。滋賀大学経済学部卒業後、神戸製鋼所に入社。その後、社団法人日本経営協会に入社、経営管理全般に渡る指導に従事。1980年、日本経営行動研究所を設立、所長に就任。企業、自治体の経営指導および能力開発の指導に従事、数々の実績を上げる。JST指導者、RMA指導者として、指導企業は、上場企業、中堅企業150社、行政機関180体以上に及ぶ。いま注目の新進気鋭の経営コンサルタントである。専門分野は、経営戦略、組織開発、問題解決、目標管理など。各専門誌に連載を持つ実力派
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