内容説明
本書では、プロジェクトマネジメント標準知識体系PMBOKの概要、システム開発プロジェクトへの適用法を述べ、成功に導くプロジェクト管理の実践法までを詳しく解説している。
目次
第1章 PMI,PMBOKとは
第2章 従来システム開発プロジェクト管理とPMBOKの比較
第3章 PMBOKプロジェクトマネジメント知識エリアの解説
第4章 PMBOKによるシステム開発プロジェクト計画
第5章 PMBOKによるシステム開発プロジェクト管理への適用
第6章 PMBOKによるシステム開発プロジェクト管理の実践
第7章 システム開発プロジェクト成功の条件
著者等紹介
佐藤義男[サトウヨシオ]
株式会社コムニック創研ビジネスコンサルティング部部長、米国PMI認定PMP。1946年、北海道生まれ。石川播磨重工業(株)にて、CIMアプリケーション、原子力発電所検査データ収集・処理システム、AI応用システムなどの開発経験16年。日本DEC(株)にて、製造業分野でのプロジェクトマネジメント実験経験を活かして、新規顧客向けSIビジネスのプロジェクトマネジャーとして指揮・監督を行う。また、社内のプロジェクト管理推進とSIビジネス強化に寄与。現在、(株)コムニック創研にてeビジネス推進、PMコンサルティング・サービスを担当。企業向けにPMコンサルティング・サービス(PM教育、標準整備支援、管理支援システム構築支援)を行う。さらに、我が国における本格的なPM普及の時代に対応するPMコミュニティ・サイト「PMユニバーシティ」を構築し、PMの啓蒙・普及を推進している。日本プロジェクトマネジメント・フォーラム(UPMF)副会長。米国PMI会員
※書籍に掲載されている著者及び編者、訳者、監修者、イラストレーターなどの紹介情報です。
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