目次
１ キャリア権時代の到来（キャリアとは何か；キャリア権とは何か ほか）
２ キャリア権時代の課題と生涯キャリアデザイン方法（キャリア権時代を勝ち抜く企業生産性戦略と働き方；キャリア権時代の働き方影響要因 ほか）
３ 生涯キャリアを左右するキャリアエンプロイアビリティ（自己市場価値）チェックとキャリアホスピタリティコミュニケーション（キャリアエンプロイアビリティ（自己市場価値）チェック
キャリアホスピタリティコミュニケーション）
４ 誰でもできるキャリア権開発デザイン（四つのキャリアファクターと分析；四つのキャリアファクター分析に基づくキャリアデザイン開発）
著者等紹介
加賀博［カガヒロシ］
株式会社ジーアップキャリアセンター代表取締役。株式会社日本経営コンサルタント総合支援機構代表取締役。一般社団法人千葉県ニュービジネス協議会副会長。一般社団法人就業総合支援協会理事長。千葉商科大学・大学院客員教授。東京理科大学・大学院非常勤講師。高野山大学非常勤講師。慶応義塾大学法学部法律学科を卒業し、沖電気工業株式会社に入社。その後、株式会社リクルートでは主に「とらばーゆ」など新規事業開発責任者を歴任し独立。企業団体の組織開発・人材育成・脳力開発を専門分野とする。現在までに携わった企業は８００社を超え、また大学では日本初のキャリアデザイン教育を早稲田大学より依頼され、それをきっかけにキャリア関連授業実績は４０大学に及ぶ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
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